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Artigo Produção Nacional Revisado por pares

BIBTEX RIS

Gestão do conhecimento estratégico aplicada a escritórios de projetos corporativos do Distrito Federal

2015; UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA; Volume: 9; Issue: 1 Linguagem: Português

10.26512/rici.v9.n1.2016.2379

1983-5213

Júlio César Costa Casaes,

Business and Management Studies

Esta dissertacao trata da aplicabilidade da Gestao do Conhecimento Estrategico (GCE) em Escritorio de Projetos Corporativos (EPC) em empresas do Distrito Federal, onde busca identificar o uso do EPC como instrumento de apoio a GCE, a sua influencia junto aos estrategistas e decisores, bem como indicar as melhores praticas de Gestao da Informacao (GI) e Gestao do Conhecimento (GC) a serem incorporadas a um EPC. A abordagem da pesquisa foi multidisciplinar procurando aproximar as areas de Ciencia GI, GC e Gestao de Projetos. A metodologia utilizada foi a hipotetico-dedutiva, realizada com uma pesquisa de campo, do tipo quantitativa e qualitativa, as quais permitiram avaliar as hipoteses vinculadas aos objetivos tracados. Como resultados verificou-se que os EPC realizam a GCE por meio da utilizacao do Sistema de Aplicacao do Conhecimento Estrategico (SACE) e do Sistema de Aquisicao e Captura do Conhecimento Estrategico (SACCE), alem de serem influenciados pelos Fatores Sistemicos: TIC, Cultura e Organizacao; e, Individualidade. Verificou-se tambem que o Portal Corporativo, Memoria Organizacional e Coaching sao as praticas de GI e GC mais aplicadas nos EPC. No entanto os gestores dos EPC apontam que Mineracao Textual e de Dados, Raciocinio Baseado em Casos e Educacao Corporativa sejam praticas necessarias aos EPC.