Artigo Revisado por pares

O pós-Copa do Mundo em Pernambuco: legado urbano ou herança imobiliária?

2015; Universidade Estadual Paulista, Faculdade de Ciências e Letras de Araraquara; Volume: 2; Issue: 19 Linguagem: Português

ISSN

1982-4718

Autores

Tomás de Albuquerque Lapa, José de Souza Neto,

Tópico(s)

Sport and Mega-Event Impacts

Resumo

Resumo Neste artigo, o objeto empirico de reflexao e a cidade do Recife, para o qual se busca analisar a realizacao de megaeventos esportivos, como forma de mobilizar investimentos vultosos e dar seguimento ao processo de especulacao imobiliaria. Interessa, portanto, analisar os efeitos desse modelo sobre a dinâmica de funcionamento da cidade. Trata-se de analisar o caso da Regiao Metropolitana do Recife, no Estado de Pernambuco, como uma das sedes da Copa do Mundo de 2014. Ao final, ve-se que parcerias entre setor publico e privado sao a forma de concretizar o “pacto urbano” que permitira associar a visao dos planejadores publicos com a agilidade e senso de mercado das instituicoes privadas. Diante disto, o artigo tem como objetivo trazer a luz elementos que permitam a compreensao da logica de organizacao do espaco metropolitano do Recife, de modo a subsidiar a avaliacao da importância do legado que podera permanecer apos a realizacao dos jogos internacionais. Palavras-chave: megaeventos, legado urbano, parceria publico-privado _________________________________________ Abstract In this paper, the empirical object of the reflection is the city of Recife. It aims to analyze the realization of mega sportive events as a way of mobilizing huge investments to continue the process of building speculation. The interest, therefore, is to analyze the effects of these models on the dynamics of the city. So, this paper searches to analyze the case of the Metropolitan Region of Recife, the capital of the State of Pernambuco, as one of the 2014 World Cup host cities. In the end, we see that partnerships between public and private sector are the way to achieve the “urban deal” which will allow bring together the public management vision with the capacity of investment and sense of opportunity of the private institutions. This paper aims to enlighten the comprehension of the organizational logic of the Recife Metropolitan Region (RMR) in order to evaluate the importance of the legacy which can remain after the realization of the 2014 World Cup. Keywords: mega events, urban legacy, public and private partnership.

Referência(s)