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TEMPOS DE TRABALHO E DE NÃO-TRABALHO: O DIFÍCIL EQUILÍBRIO DO ALTO EXECUTIVO ENTRE A CARREIRA, AS RELAÇÕES AFETIVAS E O LAZER

2008; UNIVERSIDADE FUMEC; Volume: 7; Issue: 1 Linguagem: Português

10.21714/1984-6975faces2008v7n1art109

1984-6975

Leila Scanfone, Antônio Carvalho Neto, Betânia Tanure,

Business and Management Studies

Este artigo analisa a percepcao do alto executivo no Brasil quanto a distribuicao dos seus tempos de trabalho e de nao-trabalho e o impacto disso na sua vida. No referencial teorico, discutem-se algumas abordagens sobre esse complexo conceito, que e o tempo, e sua centralidade nas organizacoes, bem como os estudos dedicados aos tempos de (nao-) trabalho do executivo, ressaltando-se a necessidade do lazer, uma dimensao esquecida nos estudos organizacionais. A pesquisa quantitativa foi realizada por meio de survey com 965 executivos (presidentes, vice-presidentes/diretores e gerentes de 3o nivel) de 344 grandes empresas que atuam no Brasil. A pesquisa mostra o perfil dominante do alto executivo brasileiro como masculino, casado, com filhos e chegando mais rapido ao topo da hierarquia. Os resultados mostram que o executivo subestima o impacto das novas tecnologias como extensoras de sua ja muito longa jornada de trabalho. A pesquisa indica tambem a insatisfacao dos executivos com o desequilibrio na distribuicao do seu tempo, com o predominio da carreira em detrimento da vida pessoal (vida afetiva, e ainda mais do lazer). Embora sejam os principais responsaveis pela conducao das empresas, os executivos, dos quais mais da metade estao vivendo mudancas radicais em suas organizacoes, sentem-se com pouca governabilidade para alterar esse quadro