ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS MULTINACIONAIS: O CASO DE UMA EMPRESA DE SUCESSO INTERNACIONAL
2008; Volume: 12; Linguagem: Português
10.14210/alcance.v12n1.p119-133
ISSN1983-716X
AutoresJose Enrique Louffat Olivares,
Tópico(s)Business, Education, Mathematics Research
ResumoO presente artigo apresenta uma analise do processo de internacionalizacao sob a otica do desenho e da dinâmica organizacional. Assim, na literatura existe uma evolucao clara das propostas de tipo funcional e mesmo das mais recentes do tipo red (networks). Com esta intencao estabeleceram-se duas perspectivas de analise: a) As condicionantes, constituidas pelas variaveis: estrategia, ambiente, tecnologia e cultura; b) Os componentes, compostos pelas variaveis: departamentalizacao, atividades de linha/assessoria, descricao de atividades, hierarquia, nivel de centralizacao/descentralizacao, amplitude administrativa, comunicacao e capacidade de decisao. Realizou-se uma pesquisa exploratoria de tipo qualitativo, aplicada em um reconhecido e bem sucedido grupo empresarial mexicano: CEMEX (Cementos Mexicanos S.A. de C.V), o qual atua no mercado mundial de cimentos, sendo considerado um dos lideres deste mercado. Comprovou-se, com a pesquisa, que existe uma tendencia positiva na aceitacao e aplicacao dessa nova proposta, o que implica uma profunda evolucao das caracteristicas do desenho e da dinâmica organizacional.
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