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Artigo Acesso aberto Produção Nacional Revisado por pares
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APLICABILIDADE DA TEORIA DO CAOS A ORGANIZAÇÕES

2015; Universidade Federal de Minas de Gerais; Volume: 8; Issue: 19 Linguagem: Português

10.21171/ges.v8i19.1939

ISSN

1980-5756

Autores

Ernesto José Vieira, Henrique Cordeiro Martins, Carlos Alberto Gonçalves,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

Objetivou-se compreender os fundamentos da Teoria do Caos na gestão das empresas e a existência de elementos típicos dessa teoria nos processos de planejamento, e variáveis controláveis que previnam o caos de ruptura. Além disso, foi também investigado se visão, missão e objetivos corporativos consistem em atratores que evitem a instalação do caos de ruptura; e variáveis e faixas de controle utilizadas pelos dirigentes para evitar o caos de ruptura. A metodologia qualitativa empregou estudo exploratório, para identificar as variáveis e faixas de controle empregadas. Estudaram-se dez empresas da Grande Belo Horizonte. Os resultados validaram as proposições teóricas iniciais, indicando a possibilidade da utilização dos conceitos da Teoria do Caos em mercados altamente competitivos.

Referência(s)