Portal de Periódicos da CAPES

Human resources management in fitness centers and their relationship with the organizational performance

2014; OmniaScience; Volume: 10; Issue: 5 Linguagem: Espanhol

10.3926/ic.537

2014-3214

Jerónimo García-Fernández, Jesús Fernández Gavira, Elsa Pereira, João Carvalho,

Motivation and Self-Concept in Sports

Objeto: El capital humano es imprescindible en organizaciones que prestan servicios deportivos. Sin embargo, son pocos los estudios que analizan cuáles son las prácticas que se llevan a cabo y si éstas, repercuten en que las organizaciones deportivas consigan mejores resultados. Por esta razón el objetivo de este trabajo es analizar las prácticas de gestión de recursos humanos en centros de fitness privados y la relación que se establece con el rendimiento organizacional. Diseño/metodología: Cuestionario a 101 gerentes de centros de fitness privados españoles, realizando análisis factorial exploratorio y confirmatorio, y regresiones lineales entre las variables. Aportaciones y resultados: En organizaciones de fitness, los hallazgos muestran que las prácticas de formación, recompensa, comunicación y selección tienen una correlación positiva con el rendimiento organizacional. Limitaciones: El hecho de que se haya realizado un muestreo de conveniencia y en un país determinado reduce la extrapolación de los resultados al mercado. Valor añadido: En primer lugar, supone una contribución el hecho de que no existen estudios que analicen la gestión de los recursos humanos en organizaciones deportivas desde el punto de vista de los máximos dirigentes. Por otro lado, permite a los gestores de centros de fitness la adopción de prácticas para mejorar el rendimiento organizacional.