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Artigo Acesso aberto Produção Nacional Revisado por pares
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Descentralização organizacional, acesso aos meios e adequação ao ambiente externo

1999; Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD); Volume: 3; Issue: 1 Linguagem: Português

10.1590/s1415-65551999000100007

ISSN

1982-7849

Autores

Tarcízio Rego Quirino,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

As decorrências da descentralização e suas ligações com o atendimento da demanda, são estudadas em uma organização de pesquisa agropecuária, usando dados de 3 questionários referentes a 2011 projetos de pesquisa em andamento, preenchidos por pesquisadores, coordenadores de projetos e chefes adjuntos técnicos. Desempenho, insumos, processamento e ambiente externo estão empiricamente relacionados com descentralização, como prediz a teoria contingencial. Pesquisas executadas centralizadamente se beneficiam da qualidade dos recursos humanos e do acesso à informação. Pesquisas descentralizadas se beneficiam da proximidade com os usuários. Como conseqüência, centralização sugere maior qualidade acadêmica; descentralização, maior impacto na prática agrícola. Uma agenda de descentralização é benéfica às demandas dos produtores, mas exige que se garanta acesso aos meios (recursos físicos, humanos, econômicos e organizacionais), pois estes tendem a ser insatisfatórios nas condições usuais de descentralização.

Referência(s)