Les conséquences des changements administratifs et technologiques sur l'organisation du travail à l'usine Fraser d'Edmundston au Nouveau-Brunswick, 1947-1974
1999; Athabasca University Press; Volume: 43; Linguagem: Francês
10.2307/25148940
ISSN1911-4842
Autores Tópico(s)Historical Studies and Socio-cultural Analysis
ResumoLA REDEFINITION DES STRATEGIES INDUSTRIELLES, les transformations des structures administratives et l'implantation de nouvelles technologies ont-elles eu des consequences marquees sur l'organisation du travail dans les usines au cours du 20 siecle? Comment les travailleurs se sont-ils adaptes aux changements introduits dans leur milieu de travail? Ces questions retiennent particulierement l'attention des historiennes et historiens du travail. En effet, l'organisation du travail, la « degradation » du travail ou encore la diminution de la competence technique des travailleurs sont au centre des preoccupations de plusieurs chercheurs. La these de Harry Braverman, qui fait etat de la « degradation » du travail au 20e siecle, est de plus en plus contestee dans des etudes recentes de l'organisation du travail. Braverman traita surtout des consequences des changements technologiques sur la nature du travail et sur la composition de la classe ouvriere. Appliquant la theorie marxiste aux nouvelles methodes et aux nouveaux emplois, il conclut qu'au 20 siecle, on assiste a la destruction de la competence technique des travailleurs. Selon lui, la vision marxiste est hostile non pas a la science et a la technologie mais a la facon dont elles sont utilisees comme armes de domination. Or la production de
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