Portal de Periódicos da CAPES

La planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa: Una revisión bibliográfica

2006; Volume: 2|; Issue: 1 Linguagem: Espanhol

10.18381/eq.v2i1.171

1870-6622

Alejandra López Salazar,

Organizational Management and Innovation

ResumenEste ensayo analiza inicialmente desde el punto de vista de la planeación estratégica el entorno de las empresas de consultoría, específicamente de las empresas dedicadas a la estimación de valor (valoraciones financieras, de empresa o de intangibles).Se exploran las nuevas oportunidades de negocio enmarcadas en el nuevo escenario del mundo digital, que este tipo de empresas tiene basado en sus fortalezas, experiencia y gestión de conocimiento.Bajo este nuevo escenario se plantean estrategias organizacionales para aprovechar las oportunidades identificadas e involucrar a todas las áreas de este tipo de organizaciones en el objetivo de llegar y conquistar estos nuevos mercados o de reinventarse para que sus servicios sean menos intermitentes y se logre una continuidad del negocio asociada a muy buenos niveles de rentabilidad.Es necesario analizar las estructuras de estas empresas para que puedan ser acordes a estos nuevos retos.Estas nuevas estrategias, los nuevos negocios y la estructura organizacional se plantean de forma tal que pueda funcionar de forma remota y virtual dadas las actuales circunstancias sociales y empresariales, por lo tanto es necesario pensar en nuevas técnicas de mercadeo, en evolucionar hacia el mercadeo digital y en implementar