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ANÁLISE DO CAPITAL DE GIRO: MODELO DINÂMICO VERSUS MODELO TRADICIONAL

2007; Volume: 5; Issue: 3 Linguagem: Português

1980-4431

Pedro Paulo Hugo Wilhelm, Felix Christiano Theiss Júnior,

Social and Economic Solidarity

Objetivando a discussao sobre a importância e o potencial da analise do fluxo de capital de giro como ferramenta de apoio na gestao economica e financeira de empresas, neste estudo sao utilizados e comparados dois modelos de analise do capital de giro, classificados como modelo tradicional e modelo dinâmico. O primeiro deles refere-se as avaliacoes feitas a partir dos indices de liquidez (corrente, seca e geral), enquanto que o modelo dinâmico, para ser empregado como ferramenta de gestao, requer que as diversas contas do balanco patrimonial sejam separadas em 3 grupos distintos: Necessidade de Capital de Giro, Capital de Giro e Saldo de Tesouraria. Com estes elementos, mais as vendas e o ciclo financeiro da empresa, o modelo dinâmico e testado como ferramenta de gestao. Este trabalho e um estudo de caso de balancos gerados em atividades de treinamento de formacao gerencial, baseadas na tecnologia dos Jogos de Empresas que dispoe de sistemas de informacao computadorizados. Do banco de casos disponiveis, foram selecionadas dez empresas e, a partir de seus demonstrativos contabeis, foram aplicadas as analises tradicional e dinâmica do capital de giro. O estudo procurou destacar as semelhancas, diferencas e omissoes que existem entre os dois modelos, sempre no sentido de avaliar a utilidade destes no processo de gestao e tomada de decisao. De forma conclusiva, esta pesquisa comprova que o modelo dinâmico apresenta vantagens distintas sobre o modelo tradicional. Os resultados do estudo indicam as seguintes principais vantagens do modelo dinâmico sobre o tradicional: revelacao de fatos importantes pela analise dinâmica e omitidos pela tradicional; contradicao entre as conclusoes tiradas a partir dos dois modelos, mas bem fundamentadas pelo modelo dinâmico, dando-lhe maior credibilidade. Nosso estudo concluiu que o modelo dinâmico permite uma visualizacao mais apurada da situacao de caixa e com maior antecedencia, quando comparado com o modelo tradicional. Alem disso, o modelo dinâmico permite a prospeccao da saude financeira de empresas. Por fim, o modelo dinâmico fornece informacoes adicionais bem mais consolidadas, como por exemplo a revelacao de problemas e o apontamento das possiveis causas. Assim, conclui-se que o modelo dinâmico pode ser aplicado como poderoso instrumento de gestao empresarial, a partir da simulacao de resultados da empresa.