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MODELO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE COOPERATIVAS RURAIS: O CASO DA BENEFICIADORA DE CASTANHA COOPERACAJU, CÍCERO DANTAS, BAHIA

2010; Associação Sergipana de Ciências; Volume: 6; Issue: 10 Linguagem: Português

1808-2793

Aline Rodrigues Gama, Carlos Eduardo Silva,

Social and Economic Solidarity

No Brasil, a cooperativa e um tipo de organizacao regulamentada pela Lei 5.764 de 16 de dezembro de 1971. Segundo esta norma juridica, “as cooperativas sao sociedades de pessoas, com forma e natureza juridica proprias, de natureza civil, nao sujeitas a falencia, constituida para prestar servicos aos associados [...]” (BRASIL, 1971). As cooperativas devem ser regidas por estatuto proprio baseado na Lei e nas necessidades dos cooperados. Neste sentido, entende-se que Cooperativa direciona a uma juncao de trabalhadores ou profissionais que se associam por iniciativa propria com a finalidade de produzir, comercializar ou prestar servicos de forma a unir forcas para ter uma maior lucratividade e uma maior visibilidade no mercado competitivo para maior efetividade deste processo a administracao de cooperativas deve estar baseada em modelos de gestao estrategica. O objetivo desta pesquisa foi identificar, descrever e aperfeicoar modelo(s) de gestao estrategica para aplicacao em cooperativas rurais, tomando como experimento a aplicacao do modelo mais adequado na gestao da Cooperativa Familiar do Nordeste da Bahia Ltda (COOPERACAJU). A pesquisa foi dividida em duas etapas: a primeira pesquisa bibliografica, coletando dados sobre os modelos de gestao utilizados para cooperativas, mais precisamente o modelo proposto por Oliveira (2006). Em seguida, passou para a pesquisa de campo em que foi aplicado um questionario estruturado e visitas in loco na Cooperacaju sendo possivel a identificacao do modelo de gestao. O resultado mostrou que o modelo defendido por Oliveira (2006) e aplicavel, amplo, eficiente e abrangente. Porem, deixou de atribuir componentes de maior importância nas cooperativas rurais como aspectos de financas, da logistica e da producao. Este trabalho chegou a conclusao de que, embora a Cooperacaju nao adote um modelo estrategico como propoe Oliveira (2006), consegue atingir parte significativa das metas tracadas para a vida financeira da cooperativa analisada, em que houve a aplicacao do modelo de gestao adotado.