Produção Nacional
Revisado por pares
O Processo de Implementação das Estratégias: o caso do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC)
2015; UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA; Linguagem: Português
10.5007/2175-8077.2015v17n42p22
ISSN2175-8077
AutoresDyogo Neis, Maurício Fernandes Pereira, Márison Luiz Soares, Walter Vicente Gomes Filho,
Tópico(s)Organizational Leadership and Management Strategies
ResumoEste artigo tem por objetivo analisar o processo de implementação das estratégias na realidade do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC). A pesquisa se configura a partir da estratégia de pesquisa de estudo de caso único, e os dados foram coletados por meio dos seguintes instrumentos: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental, entrevista semiestruturada e observação sistemática. A conclusão destaca determinadas práticas que tendem a promover a implementação das estratégias, como o engajamento da coalizão dominante da Instituição com o processo de implementação das estratégias formuladas a partir do planejamento estratégico e emprega processos legais já existentes para incorporar novas diretrizes na cultura organizacional; e determinadas práticas que tendem a dificultar o processo de implementação, como o distanciamento entre os planejadores e os executores das estratégias e a falta da visão simultânea entre o planejamento e a execução.
Referência(s)