Portal de Periódicos da CAPES

Artigo Produção Nacional Revisado por pares

BIBTEX RIS

USO DOS SISTEMAS DE CONTROLES DE GESTÃO NAS DIFERENTES FASES DO CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL

2013; Volume: 19; Issue: 4 Linguagem: Português

10.14210/alcance.v19n4.p497-518

1983-716X

Carlos Eduardo Facín Lavarda, Alexandre Matos Pereira,

Business and Management Studies

O objetivo da pesquisa foi identificar o uso interativo e diagnostico dos sistemas de controle de gestao nas diferentes fases do ciclo de vida organizacional. Especificamente, buscou-se identificar o uso dos sistemas de controle de gestao nas empresas pesquisadas, segundo o modelo de Simons (1995); verificar o estagio de ciclo de vida organizacional das empresas pesquisadas, segundo o modelo de Lester, Parnell e Carraher (2003); e caracterizar o uso dos sistemas de controle de gestao de acordo com o estagio de ciclo de vida organizacional nas empresas pesquisadas. A amostra compreende 22 emissoras de radio afiliadas a ACAERT, Brasil. A plataforma teorica sobre o uso dos sistemas de controles de gestao teve por base o modelo de Simons (1995) e sobre as fases do ciclo de vida organizacional utilizou-se o modelo de cinco fases de Lester, Parnell e Carraher (2003). A pesquisa apresenta caracteristicas descritivas, do tipo de levantamento com uma abordagem quantitativa dos dados. A coleta de dados foi realizada por meio de questionario encaminhado em meio eletronico e as perguntas fechadas contidas utilizam uma escala likert com cinco pontos para mensurar a opiniao dos respondentes. Com relacao ao uso dos sistemas de controle de gestao, observa-se uma tendencia para as caracteristicas dos sistemas de controle interativo entre as empresas de radiodifusao, com destaque por apresentarem metas flexiveis, estimular o dialogo entre seus colaboradores, com envolvimento da alta organizacao no acompanhamento das metas, e com a presenca de superiores, subordinados e pares para discutir metas. Conclui-se em relacao ao uso dos sistemas de controle de gestao nas fases do ciclo de vida organizacional que, a medida que as empresas da amostra evoluem do crescimento a maturidade, tornam seus controles mais interativos, com excecao a fase de rejuvenescimento.