
Análise de instrumentos de mercado na gestão do corredor ecológico Chapecó, Santa Catarina, Brasil
2013; UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA; Volume: 4; Issue: 1 Linguagem: Português
10.18472/sustdeb.v4n1.2013.9203
ISSN2179-9067
AutoresGisele Garcia Alarcon, Marcos Aurélio Da-Ré, Shigueko Terezinha Ishiy Fukahori,
Tópico(s)Conservation, Biodiversity, and Resource Management
ResumoNo Brasil, os Corredores Ecológicos (CE) abrangem cerca de 2,6 milhões de km², incluindo Unidades de Conservação (UC), áreas privadas e uma grande diversidade sociocultural. No entanto, a implementação desses Corredores está voltada para as UCs, faltando políticas de gestão territorial com enfoque na valoração de ativos ambientais. Este artigo tem como objetivo discutir o modelo de pagamento por serviços ambientais (PSA) do CE Chapecó - SC, tendo em vista limitações e desafios para a participação social. Para tanto, descreveu-se o processo de criação do CE Chapecó e o modelo de PSA concebido. A adoção de um modelo privado de PSA pode resultar na priorização de grandes áreas florestadas, excluindo pequenos agricultores. Já um modelo de gestão pública ou mista possibilitaria a ampliação dos públicos-alvo do programa. O ingresso coletivo, o monitoramento participativo e um Conselho Gestor paritário, são outros aspectos fundamentais para garantir a participação social no programa.
Referência(s)