Portal de Periódicos da CAPES

Algunas consideraciones sobre la autonomía de gestión: Elemento deficitario en entidades productivas de un territorio.

2002; Estación Experimental de Pastos y Forrajes Indio Hatuey; Volume: 25; Issue: 4 Linguagem: Espanhol

0864-0394

Taymer Miranda, Hilda Machado, Leybiz González, Aida Cruz, A. Suset,

Business, Education, Mathematics Research

Cuba, nacion eminentemente agricola, con cultura de monocultivo y agroexportadora, se vio afectada por la situacion imperante en los 90 con el derrumbe del campo socialista. A partir de este momento comenzaron a sucederse algunas transformaciones necesarias con el animo de hacer que el enfoque centralizado y vertical de la agricultura fuera transformado por otro mas participativo. El objetivo del presente trabajo fue analizar el alcance y la forma que ha tenido la alternativa de desarrollo participativo a partir de la autogestion en sus entidades productivas en un municipio de la provincia de Matanzas. Para ello se utilizaron tecnicas participativas de trabajo en grupo y entrevistas semiestructuradas, entre otras, todo lo cual facilito que fluyera la informacion de forma efectiva. Como principal problema encontrado estuvo la persistencia de viejos paradigmas de direccion (vertical y centralizada), en lo que coinciden los criterios de 18 de los 23 agentes clave del desarrollo que fueron encuestados en el territorio. Entre las opiniones estan: nunca cuentan con los trabajadores directos a la produccion para elaborar los planes; no se trabaja en equipo…; solo intervienen en el proceso los jefes de la entidades, etc. Despues de procesar los datos obtenidos y de conocer la estructura de los diferentes niveles de direccion, se tuvieron los elementos que permitieron asegurar que las decisiones en el territorio estaban fluyendo de una forma que dista mucho de una verdadera descentralizacion y participacion en la toma de decisiones. Todo ello parece indicar que la solucion al principal problema del territorio se pudiera encontrar en la adopcion de nuevos estilos de direccion mas participativos y autonomos, que creen espacios para estimular la creatividad e iniciativa de los trabajadores del sector agropecuario a todos los niveles.