La confianza y la colaboración en proyectos interorganizacionales de tecnologías de información en el sector público
2013; Volume: 22; Linguagem: Espanhol
ISSN
2448-9182
Autores Tópico(s)Knowledge Management and Sharing
ResumoEste articulo presenta un modelo rico en retroalimentacion que aclara el papel de la colaboracion en un proyecto para el desarrollo de la confianza. La estructura de retroalimentacion se fundamenta en datos de un proyecto en el que se construyo un sistema prototipo, y es consistente con la literatura que estudia confianza, colaboracion y difusion de la innovacion. Se identifican cuatro procesos de retroalimentacion en el nucleo del desarrollo de confianza y colaboracion, dos de ellos son ciclos de refuerzo y los otros dos son ciclos de balance. Experimentos con el modelo sugieren que al iniciar un proyecto de colaboracion con un nuevo socio, puede tener potencialmente un inicio lento debido a la carencia de conocimiento acerca de los otros participantes. El inicio de la colaboracion puede acelerarse administrando las expectativas de los beneficios o reduciendo la percepcion de riesgo asociado con el proyecto
Referência(s)