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L'institution partisane à l'épreuve du management

2007; Armand Colin; Issue: 3 Linguagem: Francês

1953-8286

Anne-Sophie Petitfils,

French Urban and Social Studies

Cet article a pour objet d’etudier la diffusion d’une rhetorique modernisatrice et de pratiques manageriales (etablissement de « contrats d’objectif », classement des federations en fonction de leurs « resultats », promotion de la « responsabilisation », usage du webmarketing...) a l’occasion du recrutement de « nouveaux adherents » par la direction de l’UMP. Plutot que de reconnaitre comme evidente l’existence d’un processus general de managerialisation des partis politiques, ce papier s’attache a mettre en evidence les conditions sociales qui ont favorise l’importation de ces techniques. Il revele combien leur usage a constitue une ressource essentielle pour des elites en lutte pour la succession de l’ancienne equipe dirigeante et soucieuses de mettre en scene leurs competences gestionnaires et leur capacite a innover et a moderniser le parti. L’affichage recurrent de la modernisation de l’UMP s’insere ainsi dans une double strategie de legitimation et de disqualification des « anciennes » pratiques partisanes et par extension des « anciens » cadres du parti, productrice de tensions au niveau local notamment.