Produção Nacional
Revisado por pares
Facilitando o processo de planejamento e gestão nas organizações
2004; UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA; Volume: 1; Issue: 2 Linguagem: Português
ISSN
2175-8069
Autores Tópico(s)Business and Management Studies
ResumoO objetivo deste trabalho e apresentar a sistematica denominada Facilitador PACE, como instrumento para possibilitar o entendimento do processo de diagnostico, de planejamento e de gestao integrada e compartilhada, para favorecer o alcance dos objetivos estrategicos relativos a escolha de acoes operacionais de forma alinhada as bases, para o acompanhamento e a implementacao do processo de manutencao e de aperfeicoamento continuo das organizacoes. A sistematica proposta e um modelo integrado, conceitual e pragmatico, com enfoque sistemico, um roteiro para o processo de planejamento e gestao par as organizacoes, passo a passo. Para que as organizacoes atinjam os resultados esperados e necessaria uma intima relacao entre as acoes operacionais adotadas e os objetivos estrategicos estabelecidos. O ineditismo do trabalho esta na sistematizacao de etapas que se desdobram em: Processo Integral (I) e Processo Revisa e Replaneja (R). O Processo Integral (I) implementa todos os passos, desde a equalizacao do conhecimento das pessoas da organizacao, seguido da preparacao para o processo de planejamento e gestao, do levantamento situacional, do diagnostico estrategico, do processo da formulacao estrategica, do planejamento estrategico, do planejamento operacional, do planejamento organizacional, do planejamento orcamentario, projetos, programas, ate os planos de negocios e planos de acao. Segue com a diretriz de orientacao para a operacionalizacao de forma integrada e compartilhada, assim como a adocao de sistemas de controle, acompanhamento e avaliacao de desempenho. O denominado Processo Revisa e Replaneja (R) considera o que foi implementado para atingir os objetivos estrategicos, bem como a avaliacao do desempenho, retomando o caminho do processo integral de planejamento e gestao proposto pela sistematica, de tal forma que se promova um circulo virtuoso que possibilite a melhoria continuada. Isto tudo, com o proposito de satisfazer os grupos de interesse da organizacao.
Referência(s)