Artigo Revisado por pares

High noon on the electronic frontier: Conceptual issues in cyberspace

1997; Elsevier BV; Volume: 33; Issue: 6 Linguagem: Português

10.1016/s0306-4573(97)89368-5

ISSN

1873-5371

Autores

Kenneth Madden,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

O matiz de referência teórica situa desde abordagens da competitividade sob a linha do desempenho e eficiência, as que discutem a estrutura de mercado da indústria, recursos, competências e produtividade. Na segunda metade do século passado surgiram as correntes neo-schumpeterianas e da economia institucional que inserem na agenda questões relacionadas a recursos específicos, capacidade, competências e inovações. Diante disso, uma questão de pesquisa é levantada: como é possível estimar a competitividade e produtividade da indústria alagoana a partir da construção de indicadores de competitividade industrial? Sob essa vertente teórica, a estimativa de um índice de competitividade industrial foi realizada através dos indicadores: eficiência, desempenho e capacitação (Küpfer, 1991). Para delimitar e aprofundar essa reflexão, este artigo pretende estimar o grau de competitividade das empresas em relação aos seus pares na indústria alagoana no período de 2008 a 2010 por meio dos indicadores acima apontados. Especificamente, a pesquisa almeja criar um índice que permita a comparação entre empresas do mesmo setor. O estudo é de natureza descritiva e exploratória e considerou o censo de médias e grandes empresas e uma amostra de pequenas empresas da indústria do Estado de Alagoas com margem de erro de 10% e intervalo de confiança de 90%, compondo 110 empresas investigadas no período de 2008 a 2010. Como resultados gerais, o Indicador de Eficiência (IE) identificou que a estrutura da indústria alagoana é, na maioria dos setores, atomizada e pouco integrada, o Indicador de Desempenho (ID), mostrou que as vantagens competitivas da indústria alagoana concentram-se nos setores de commodities (Químico e Sucroalcooleiro), em razão de vantagens absolutas de custos e escala de produção, e o Indicador de Capacitação (IC) apontou que existem problemas de qualificação da mão de obra, fragilidade do sistema local de inovação e ausência de parcerias institucionais, envolvendo os setores públicos e privados. Como sugestão para os setores com elevado desempenho, há necessidade que consolidem e ampliem posições no mercado externo e transformem vantagens competitivas estáticas em dinâmica para a obtenção de maiores margens de rentabilidade.The hues of theoretical approaches from references situate competitiveness in the lines of performance and efficiency, to those that discuss the industry market structure, resources, competencies and productivity. In the second half of the last century emerged the neo-Schumpeterian and Institutional Economics chains that insert on the schedule issues related to specific resources, capacity, competencies and innovations. Therefore, a research question is raised: how is it possible to estimate the competitiveness and productivity of Alagoas industry from the construction of industrial competitiveness indicators? Under this theoretical approach, the estimated index of industrial competitiveness was performed through the indicators: efficiency, performance and capacity (Kupfer, 1991). To refine and deepen this reflection, this article aims to estimate the degree of competitiveness of companies in relation to their peers in Alagoas industry during the period of 2008-2010 through the indicators noted above. Specifically, this research aims to create an index that allows comparisons between companies in the same industry. The study has a descriptive and exploratory nature and considered the census of medium and large companies and a sample of small industries of Alagoas state within an error margin of 10% and a confidence interval of 90%, comprising 110 companies investigated in the period from 2008 to 2010. As overall results, the Efficiency Indicator (EI) identified that the structure of Alagoas industry is, in most sectors, atomized and not much integrated, the Performance Indicator (PI) showed that the competitive advantages of Alagoas industries concentrated in the commodities sectors (Chemical, Sugar and Alcohol), because of absolute cost and scale of production advantages, the Capacity Indicator (CI) pointed out that there are problems of workforce qualification, fragility of the local innovation system and the absence of institutional partnerships involving the public and private sectors. As a suggestion for the sectors with high performance, there is a need to consolidate and expand positions in foreign markets and transform static competitive advantages into dynamic advantages to obtain higher profit margins.

Referência(s)