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Sustainability and Public Museum Buildings - The UK Legislative Perspective

2010; Taylor & Francis; Volume: 55; Issue: 3 Linguagem: Inglês

10.1179/sic.2010.55.3.150

2047-0584

Brian Hayton,

Museums and Cultural Heritage

AbstractThis paper looks first at the overarching UK government sustainability priorities and then follows that policy thread through to the Audit Commission's work on ranking the performance of local authorities. As publicly funded local authorities are the largest providers of museum services in the UK, the Audit Commission's requirements have a considerable effect on how those services are run. The paper examines the Comprehensive Performance Assessment mechanism and moves on to the forthcoming Comprehensive Area Assessment. It focuses in particular on the use of resources and the key lines of enquiry that underpin those judgements, and continues by examining the corporate response of local authorities to such sustainability and asset management targets, and its effects on museums. Three practical strategies of wider application than the UK alone are proposed for making savings and contributing to sustainability: a unified 'one museum' approach to conservation; better internal advocacy for collections management directed towards those who design, maintain and operate museum systems; and more effective training for responsible managers in the science of sustainability. For this last point, a 'demonstration museum' to serve as an exemplar on an international scale is proposed.This paper looks first at the overarching UK government sustainability priorities and then follows that policy thread through to the Audit Commission's work on ranking the performance of local authorities. As publicly funded local authorities are the largest providers of museum services in the UK, the Audit Commission's requirements have a considerable effect on how those services are run. The paper examines the Comprehensive Performance Assessment mechanism and moves on to the forthcoming Comprehensive Area Assessment. It focuses in particular on the use of resources and the key lines of enquiry that underpin those judgements, and continues by examining the corporate response of local authorities to such sustainability and asset management targets, and its effects on museums. Three practical strategies of wider application than the UK alone are proposed for making savings and contributing to sustainability: a unified 'one museum' approach to conservation; better internal advocacy for collections management directed towards those who design, maintain and operate museum systems; and more effective training for responsible managers in the science of sustainability. For this last point, a 'demonstration museum' to serve as an exemplar on an international scale is proposed.Cet article concerne avant tout des priorités essentielles du gouvernement britannique quant à la durabilité et donc le suivi de l'audit de la commission en vue du classement des performances des autorités locales. En tant que service public, cellesci étant les premiers pourvoyeurs des musées en UK, les requêtes de la commission d'audit ont un effet considérable sur la façon dont ces services fonctionnent. L'article examine l'évaluation détaillée des mécanismes disponibles. Il met l'accent en particulier sur l'usage de ressources et des éléments-clés pour étayer ces jugements, et continue en examinant les réponses collectives des autorités locales concernant la perennité et les objectifs de gestion, ainsi que leurs effets dans les musées. On propose trois principales stratégies d'élargissement du champ d'application pour le seul Royaumeme-Uni, à des fins de sauvegarde et de durabilité : une approche unitaire globale du musée pour la conservation, un meilleur suivi de la maintenance des collections dirigées vers ceux qui conçoivent, entretiennent et font fonctionner le système muséal, et une formation plus efficace des responsables spécialistes de la durabilité. En ce qui concerne ce dernier point, on propose une "démonstration musée" pour illustrer le popos à une échelle internationale exemplaire.In dieser Arbeit werden die umfassenden Prioritäten der britischen Regierung zum Thema Nachhaltigkeit analysiert und daraus gefolgert, daß diese Politik durch die Arbeit der Audit Commission die Rangfolge der Entscheidungen lokaler Behörden verändert. Da öffentlich finanzierte Lokalbehörden Museen in Großbritannien maßgeblich finanzieren, haben die Entscheidungen der Audit Commission einen erheblichen Effekt auf die Museumsarbeit. In dieser Arbeit wird der Comprehensive Performance Assessment Mechanism analysiert und auch das zukünftige Comprehensive Area Assessment beleuchtet. Die Arbeit konzentriert sich insbesondere auf die Verwendung von Ressourcen und die Hauptpunkte der Befragung, die solche Entscheidungen rechtfertigen. Ferner werden Effekte auf das Museum untersucht. Drei Strategien sind über Großbritannien hinaus in der Praxis von Interesse, um Einsparungen zu machen und zu nachhaltigem Wirtschaften beizutragen: Ein einheitiches Vorgehen bei der Konservierung, in dem sich das Museum als Einheit versteht; ein besseres Einbinden solcher Mitarbeiter, die die Technik des Museums strukturieren, betreiben und warten; ein effektives Training der Sammlungsmanager in der Wissenschaft der Nachhaltigkeit. Für den letzten Punkt wird vorgeschlagen, dies beispielhaft für ein Museum mit internationalem Standard zu erarbeiten.Este artículo se centra primeramente en resaltar las prioridades, en cuanto a sostenibilidad, del gobierno del Reino Unido, continuando con la política desarrollada por la Audit Commision [comisión de auditoría] para valorar la actividad de las autoridades locales. Las autoridades locales son las mayores proveedoras de los museos públicos en el Reino Unido, por lo que los requerimientos de la Audit Commision tienen un efecto considerable en la manera de manejar estos servicios. El artículo examina la manera de operar del Comprehensive Performance Assessment [Evaluación Global de Rendimiento] y valora un futuro Comprehensive Area Assessment [Evaluación Regional de Rendimiento]. Se centra principalmente en el empleo de los recursos y en las líneas claves en las que se basan esos juicios, continua además estudiando la respuesta corporativa de las autoridades locales en cuanto a sostenibilidad y en la valoración de las líneas directivas y objetivos, así como sus efectos en los museos. Se proponen tres amplias líneas prácticas de aplicación más allá del Reino Unido con el fin de lograr ahorros y contribuir a la sostenibilidad: un enfoque, en cuanto a la conservación, de "museo único"; una mejor defensa interna de la gestión de las colecciones orientada a los que diseñan el organigrama del museo, mantienen y dirigen los sistemas operativos del museo; y una mejor formación de los responsables de la gestión en todo lo referido a la ciencia de la sostenibilidad. Sobre este último punto se propone un modelo de "museo de demostración" como ejemplo a escala internacional.