
Alinhamento entre estrutura organizacional de projetos e estratégia de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos
2009; UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS; Volume: 16; Issue: 2 Linguagem: Português
10.1590/s0104-530x2009000200012
ISSN1806-9649
AutoresLeandro Alves Patah, Marly Monteiro de Carvalho,
Tópico(s)Outsourcing and Supply Chain Management
ResumoO principal objetivo deste trabalho é estabelecer uma relação entre a estrutura de gerenciamento de projetos de uma organização e sua estratégia de manufatura. Pretende-se verificar também se existe um alinhamento entre a configuração da estrutura organizacional e o tipo de estratégia de manufatura de uma organização. A abordagem metodológica utilizada foi o estudo de múltiplos casos, realizado em três empresas dos setores de cosméticos, eletro-eletrônico e aeroespacial. Os principais resultados apontam para estruturas mais complexas de gerenciamento de projetos à medida que se caminha no continuum entre volume e variedade.
Referência(s)