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Artigo Acesso aberto Produção Nacional
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Planejamento e Gestão Estratégica: Um Estudo sobre Adoção e Práticas em Indústrias do Rio Grande do Norte

2012; Volume: 7; Issue: 1 Linguagem: Português

10.7177/sg.2012.v7.n1.a4

ISSN

1980-5160

Autores

Susie Macedo, Kleber Da Nóbrega, Jamerson Viegas Queiroz, Patrícia Whebber,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

Este estudo tem por objetivo verificar quais conceitos e metodologias de planejamento e gestão estratégica são adotados por indústrias de grande porte no RN.O problema configura-se na verificação e compreensão do planejamento e gestão estratégica praticada pelas empresas do RN, ou seja, quais conceitos e metodologias de planejamento e gestão estratégica são adotados pelas empresas de grande porte do RN?Para tanto, adotou-se, como metodologia, um estudo do tipo bibliográfico, exploratório e descritivo caracterizados como misto (qualitativo e quantitativo) e, por fim, a coleta de dados através de uma pesquisa de campo para conhecer a aplicação dos principais conceitos referentes à temática "planejamento e gestão estratégica".Os principais resultados alcançados foram a construção de um modelo de referência capaz de associar as abordagens conceituais estruturadas sob um conjunto de variáveis para identificar ações que tratam aspectos práticos, relacionados à identidade organizacional, processo de liderança, análise de mercado, estruturação de plano de ação, plano de comunicação, monitoramento e avaliação e ambientes voltados para a inovação.Resumidamente, percebe-

Referência(s)