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Artigo Acesso aberto Produção Nacional
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Vencendo barreiras para a aplicação dos princípios da construção enxuta.

2000; UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA; Volume: 21; Issue: 4 Linguagem: Português

10.5433/1679-0375.2000v21n4p17

ISSN

1679-0375

Autores

Ercília Hitomi Hirota, James A. Powell, Caroline L Davey, Jennifer E Powell, Carlos Torres Formoso,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

A introdu ca o dos conceitos da Produ ca o Enxuta representa uma inova ca o no contexto da gest a o da produ ca o da Constru ca o. A dissemina ca o e implementa ca o desta inova ca o enfrenta, no entanto, barreiras de origem cultural. Este artigo discute a necessidade de desenvolvimento de compet e ncias gerenciais para a aplica ca o dos conceitos e princ i pios da Constru ca o Enxuta. Parte-se do princ i pio de que a aplica ca o desse conte u do te o rico requer uma mudan c a do paradigma atualmente predominante no Gerenciamento da Constru ca o. Os autores prop o em o uso da abordagem Aprendizagem na A ca o para a promo ca o da inova ca o e de mudan c as culturais nas empresas de constru ca o, particularmente, no que se refere a introdu ca o dos conceitos e princ i pios da Constru ca o Enxuta. Os argumentos apresentados s a o baseados nos resultados de dois estudos de caso: o primeiro foi desenvolvido em uma empresa construtora de porte m e dio da Inglaterra e o segundo, constitu i do de um grupo de quatro gerentes de produ ca o de diferentes empresas construtoras e incorporadoras de Porto Alegre/RS. Em ambos os casos, os resultados indicaram que a Aprendizagem na A ca o e uma abordagem adequada para a indu ca o a mudan c a de atitudes gerenciais. Os resultados obtidos nos dois estudos de caso s a o analisados a luz das teorias sobre aprendizagem individual e organizacional, considerando ainda, o desenvolvimento hist o rico da pr a tica do gerenciamento da Constru ca o.

Referência(s)