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Complexos agroindustriais, cooperativas e gestão

2001; Volume: 3; Issue: 2 Linguagem: Português

10.22004/ag.econ.43377

Edgard Alencar, Daniele Silva Grandi, Débora Mesquita Andrade, Márcia Pereira de Andrade,

Social and Economic Solidarity

Discutem-se neste artigo as novas formas de articulacao entre campo e cidade, estabelecidas com a consolidacao dos complexos agroindustriais no Brasil, a partir do final da decada de 1970. Sao destacados nessa discussao os seguintes topicos: a) a crescente dependencia que o setor agropecuario mantem como consumidor de bens e servicos produzidos no setor urbano; b) a transformacao de parte substancial do produto agropecuario em materia-prima para as agroindustrias; c) os tracos oligopolicos e oligopsonicos que emergem nessas relacoes comerciais; d) a integracao de capitais com a formacao de grandes conglomerados: e) o processo de globalizacao. Dentro desse cenario, sao identificados diferentes atores sociais e a capacidade que possuem para influenciar as decisoes que se processam no interior dos complexos e nas relacoes que se estabelecem no âmbito do Estado, bem como a capacidade organizacional representada por acoes coletivas, eficiencia gerencial, profissionalizacao administrativa, “conhecimento sistemico” e dominio tecnologico. A questao central deste estudo refere-se ao papel que as cooperativas agropecuarias e outras formas associativistas podem desempenhar como instrumento de negociacao no interior e fora das cadeias produtivas, elevando o poder de negociacao e o de reivindicacao dos produtores. Para responder a esta questao, foram revisadas varias pesquisas conduzidas nas decadas de 1980 e 1990. Os estudos mais recentes detectam um esforco no sentido modernizar a gestao das cooperativas tornando-as mais competitivas, embora este esforco seja muitas vezes interrompido pelo processo sucessorio de suas diretorias. Interferencia de interesses politicos locais, identificada nos estudos conduzidos na decada de 1980, foi tambem detectada nas pesquisas mais recentes e e considerada como um dos condicionantes do pouco dinamismo administrativo. As associacoes tem sido vistas como uma alternativa para os produtores familiares, no entanto, quando os negocios dessas associacoes crescem, surgem tambem os problemas gerenciais.