
ARQUITETURAS DE REFERÊNCIA PARA REDES DE COOPERAÇÃO EM SISTEMAS PRODUTIVOS DINÂMICOS SEGUNDO A ABORDAGEM EKD (ENTERPRISE KNOWLEDGE DEVELOPMENT)
2008; UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ; Volume: 4; Issue: 2 Linguagem: Português
10.3895/s1808-04482008000200006
ISSN1808-0448
AutoresGilberto Miller Devós Ganga, Fábio Müller Guerrini, Luiz César Ribeiro Carpinetti,
Tópico(s)Business and Management Studies
ResumoA pressão por menores ciclos produtivos, menores tempos de lançamentos de produtos, maior variedade do mix de produtos e inovações tecnológicas, entre outros, tornou imperativo a busca ou desenvolvimento de novas configurações organizacionais que pudessem suportar o atual ambiente complexo e dinâmico. As redes de cooperação, principalmente de pequenas e médias empresas, tornaram-se então uma alternativa viável para estas se manterem competitivas no mercado. Nesse sentido, uma arquitetura de referência pode fornecer elementos para a integração e coordenação entre empresas. Este trabalho pretende apresentar os conceitos relativos à arquitetura de referência para redes entre empresas constituídas em sistemas produtivos dinâmicos como forma para coordenar recursos, capacidades e competências. Pretende-se também propor um modelo genérico e conceitual de arquitetura de referência e relacioná-lo a abordagem EKD (Enterprise Knowledge Development). Como conclusão geral, observa-se a grande aplicabilidade da metodologia EKD como uma Arquitetura de Referência ou até mesmo suportando outra arquitetura comercial existente.
Referência(s)