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Small Businessmen, Branch Managers, and Their Relative Susceptibility to Right-wing Extremism: An Empirical Test

1969; Cambridge University Press; Volume: 2; Issue: 1 Linguagem: Francês

10.1017/s0008423900024616

1744-9324

Richard L. Nolan, Rodney Schneck,

Political Influence and Corporate Strategies

Dans l'explication globale des décisions de l'homme d'affaires, on néglige la variable pourtant significative de ses attitudes politiques. Certains social scientists ont avancé que la société industrielle complexe de type capitaliste engendre chez les dirigeants de la petite entreprise toute une série de frustrations, d'aliénations, et d'insécurités, propres à les rendre perméables à l'extrémisme de droite. Cette théorie n'a pas été tellement validée par des études empiriques. L'hypothèse de base de la présente étude admettait que les petits entrepreneurs indépendants soient davantage disposés à embrasser l'idéologie de l'extrême droite que les gérants de succursales de vastes entreprises bureaucratiques. Les auteurs ont mené une enquête sur les attitudes propres aux deux types d'hommes d'affaires dans la ville de Wetaskiwin, en Alberta. Les réponses fournies furent groupées en échelles d'attitudes se rapportant au conservatisme, à l'intolérance, à l'autoritarisme et l'aliénation politiques. Une analyse sélective des données recueillies donna par la suite une confirmation statistique à l'hypothèse de départ.