Portal de Periódicos da CAPES

Los intereses económicos detrás de la guerra de las teleseries

2011; University of Chile; Issue: 16 Linguagem: Espanhol

10.5354/rcm.v0i16.11548

0719-1529

Francisca Fernanda Guerrero Chávez,

Media and Digital Communication

Marzo de 2005. Un grupo de ejecutivos de Television Nacional de Chile (TVN) observa con incredulidad los resultados que exhibe la pantalla de un computador. La medicion de audiencias on line o people meter entrega cifras lapidarias: la telenovela “Los Capo” de TVN cae por 23,3 puntos contra su competencia de Canal 13 (UCTV) “Brujas”, que alcanza a 36,8 unidades. Ni el peor de los pronosticos situaba a la red estatal en este escenario y las medidas de urgencia no se hicieron esperar, y por mas exagerado que pueda parecer el relato, lo cierto es que las teleseries -y la produccion dramatica en generaldejaron de ser simples espacios de entretencion para transformarse en el negocio mas importante de la industria televisiva nacional. El rating o cifra de audiencia que obtenga un “culebron” puede cambiar drasticamente el panorama de un canal, ya que de su exito depende el piso con que parte el noticiero, la continuidad del area dramatica y mas aun, la apuesta involucra las utilidades de una estacion televisiva. Alli radica la importancia de una contienda que los medios de comunicacion bautizaron como “guerra de las teleseries”, en donde la linea entre el triunfo y el fracaso es tan delgada como profunda. Basta un par de puntos para marcar la diferencia entre un negocio rentable o la acumulacion de perdidas, sobre todo si se considera que los recursos que estan en juego ascienden a unos 4 millones de dolares por produccion. Cuando un canal consigue exito puede obtener ganancias tan altas como los 7 millones de dolares que Canal 13 logro el 2003 por publicidad y ventas de productos asociados a la telenovela “Machos”. Las utilidades se podrian multiplicar si el producto logra traspasar las fronteras y entrar al competitivo mercado internacional. Asimismo, y conforme a la consolidacion de la industria dramatica local, aparecen nuevas formas de negocios –como la venta de discos o publicidad inserta en la trama– que generan nuevas utilidades y vuelven mas atractivo el mercado del melodrama. La leccion, tanto en nuestro pais como a nivel latinoamericano, indica que no existe receta del exito comercial. El ejemplo lo entregan los dos poderosos del genero en la region –Brasil y Mexico– que cuentan con un mecanismo de trabajo que evoluciona en la busqueda de nuevas historias y que incluso considera la fusion con otras cadenas televisivas, todo con la finalidad de conseguir mayores indices de audiencia y con ello –en definitiva– mayores entradas economicas.