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Compromiso con los empleados y estrategia competitiva: un análisis intersectorial su repercusión en los resultados

2002; Elsevier BV; Issue: 12 Linguagem: Espanhol

2254-6030

Ana Belén Escrig Tena, Vicente Roca‐Puig, Juan Carlos Bou Llusar,

Organizational Management and Innovation

El proposito de este trabajo es avanzar en los aspectos mas humanos de la organizacion como un recurso clave para la mejora del desempeno, asi como analizar si dicha relacion depende de la estrategia competitiva seguida por la empresa. Esta investigacion demuestra que una politica de gestion de los recursos humanos comprometida con los empleados repercute positivamente sobre los resultados y, a su vez, la intensidad de esa relacion es moderada por el tipo de estrategia competitiva. Igualmente, se constata que dichas interacciones varian significativamente en funcion del sector de actividad de la organizacion, siendo aventurado realizar generalizaciones a partir de estudios con muestras de empresas pertenecientes a diversos ambitos de actividad. Por otra parte, la metodologia propuesta enmienda algunos de los problemas operativos identificados en anteriores estudios en la medicion del ajuste entre gestion de recursos humanos y estrategia competitiva