‘Globalisation by Americanisation’: American companies and the internationalisation of German industry after the Second World War
2008; Taylor & Francis; Volume: 15; Issue: 4 Linguagem: Inglês
10.1080/13507480802228531
ISSN1469-8293
Autores Tópico(s)European history and politics
ResumoAbstract After the end of the Second World War, American companies with a highly efficient industrial management system prepared the way for globalisation. To understand how ‘global players’ evolved, this paper investigates the influence of US companies on the internationalisation of German firms between 1945 and the early 1970s and the consequences on German corporate management and competitive strategies. To withstand the so-called ‘American challenge’, to recapture those markets which had been lost during the war and to enter new geographic markets, German companies resorted to new management strategies. In this context, the adoption of American know-how led to a process of catching up, which finally contributed to globalised corporate growth in German companies. Keywords: Americanisationglobalisationmanagement know-how Notes 1. Bracken, 1997 Bracken, Paul. 1997. The New American Challenge. World Policy Journal, 14(2): 10–19. [Google Scholar], Cf. also Hutton and Giddens Hutton, Will and Giddens, Anthony. 2005. Is Globalization Americanization?. Dissent, : 58–63. Summer [Google Scholar]. “Is Globalization Americanization?” Cf. Beck Beck, Ulrich, Sznaider, Nathan and Winter, Rainer, eds. 2003. Global America? The Cultural Consequences of Globalization, Liverpool: University of Liverpool Press. [Google Scholar] et al., eds. Global America, 19. 2. Trommler Trommler, Frank. 1986. “Aufstieg und Fall des Amerikanismus in Deutschland”. In Amerika und die Deutschen. Bestandsaufnahme einer 300jährigen Geschichte, Edited by: ibid. Opladen: Westdeutscher Verlag. [Google Scholar], “Aufstieg und Fall,” 675. Trommler considers “Americanization” as ‘a broad attempt to modernise in order to transform economic structures, institutions and sociocultural practices’. 3. Wellhöner Wellhöner, Volker. 1996. “Wirtschaftswunder” – Weltmarkt – westdeutscher Fordismus. Der Fall Volkswagen, Theorie und Geschichte der bürgerlichen Gesellschaft, 24 Münster: Westfälisches Dampfboot. [Google Scholar], “Wirtschaftswunder,” 30. 4. Schröter, Americanization. Ibid., “Amerikanisierung nach 1970.” 5. A globalised company can be measured by the share of employees, sales and profits at home and abroad. ‘Global players” have to obtain an internationally leading role particularly in their core competences. This means they must perform in foreign markets exactly like a domestic company. Globalisation is not only possible because of an adequate institutional and legal basis, the deregulation of markets or the implementation of a worldwide communication technology but also because of the abolition of cultural barriers and by the implementation of a ‘global’ system of values. 6. Schriewer Schriewer, Jürgen. 2003. “Problemdimensionen sozialwissenschaftlicher Komparatistik”. In Vergleich und Transfer. Komparatistik in den Sozial-, Geschichts- und Kulturwissenschaften, Edited by: Kaelble, Harmut and Schriewer, Jürgen. Frankfurt a. M.: Campus. [Google Scholar], “Problemdimensionen sozialwissenschaftlicher Komparatistik,” 39. 7. Cf. O'Rourke and Williamson O'Rourke, Kevin H. and Williamson, Jeffrey G. 1999. Globalization and History. The Evolution of a Nineteenth-Century Atlantic Economic, Cambridge, MA: MIT Press. [Google Scholar], Globalization and History. 8. The dimension of this input becomes clear with the term ‘American challenge’, which had been penned from the French author Jean-Jacques Servan-Schreiber Servan-Schreiber, Jean-Jacques. 1968. Die amerikanische Herausforderung, Hamburg: Hoffmann und Campe. [Google Scholar]: Servan-Schreiber, Amerikanische Herausforderung. 9. Cf. recently: de Grazia Grazia, Victoria de. 2005. Irresistible Empire: America's Advance through twentieth-century Europe, Cambridge, MA: Cambridge University Press. [Crossref] , [Google Scholar], Irresistible Empire. 10. Berghoff Berghoff, Hartmut, ed. 2004. Wirtschaftsgeschichte als Kulturgeschichte. Dimensionen eines Perspektivenwechsels, Frankfurt a.M.: Campus-Verlag. [Google Scholar], Wirtschaftsgeschichte als Kulturgeschichte. 11. Schröter, Americanization, 5. 12. Osterhammel Osterhammel, Jürgen. 2003. “Transferanalyse”. In Vergleich und Transfer. Komparatistik in den Sozial-, Geschichts- und Kulturwissenschaften, Edited by: Kaelble, Hartmut and Schriewer, Jürgen. Frankfurt a.M.: Campus Verlag. [Google Scholar], “Transferanalyse und Vergleich im Fernverhältnis,” 448–50. 13. So Guillén Guillén, Mauro F. 1994. Models of Management: Work, Authority, and Organization in a Comparative Perspective, Chicago: University of Chicago Press. [Google Scholar], Models of Management, 140. Cf. e.g. Wilkins Wilkins, Mira. 1976. The Emergence of Nultinational Enterprise: American Business Abroad from the Colonial Era to 1914, Cambridge, MA: Harvard University Press. [Google Scholar], Emergence. Recently Jones Jones, Geoffrey. 2005. Multinationals and Global Capitalism from the Nineteenth to the Twenty-first Century, Oxford: OUP. [Google Scholar], Multinationals and Global Capitalism from the Nineteenth to the Twenty-first Century. Cf. Mazlish and Chandler, “Introduction,” in Mazlish and Buultjens, eds. Conceptualizing Global History. Bordo Bordo, Michael D., Taylor, Alan M. and Williamson, Jeffrey G., eds. 2003. Globalization in Historical Perspective, Chicago: University of Chicago Press. [Crossref] , [Google Scholar] et al., eds. Globalization in Historical Perspective. 14. Cf. Kleinschmidt Kleinschmidt, Christian. 2004. “Vom ‘Land der unbegrenzten Möglichkeiten’ ins ‘Land der Nachahmer und Billiganbieter’ – Reisen deutscher Unternehmer nach den USA und Japan in den 1950er und 1960er Jahren”. In Begegnung und Verhandlung. Möglichkeiten eines Kulturwandels durch Reise, Edited by: Berkemeier, Christian, Callsen, Katrin and Probst, Ingmar. Münster: Lit. [Google Scholar], “Vom ‘Land der unbegrenzten Möglichkeiten’ ins ‘Land der Nachahmer und Billiganbieter’.” 15. Henkel Archives (HA) 451/16, Sinner/Harder, Washing machines in the USA, 9.5.–10.6.1961. HA 153/11, minutes, 6.9.1955, on the US travel of K. Henkel and H.J. Wulff. Ibd., minutes, 7.11.1955. 16. Cf. McKenna McKenna, Chris. 1995. The Origins of Modern Management Consulting. Business and Economic History, 24: 53–75. [Google Scholar], Origins. Kipping Kipping, Matthias. 1999. American Management Consulting Companies in Western Europe, 1920 to 1990: Products, Reputation and Relationships. BHR, 73: 190–220. [Google Scholar], “American Management Consulting Companies in Western Europe, 1920 to 1990.” 17. Hartmann, Amerikanische Firmen, 11. 18. Hartmann Hartmann, Heinz. 1963. Amerikanische Firmen in Deutschland. Beobachtungen über Kontakte und Kontraste zwischen Industriegesellschaften, Cologne and Opladen: Westdeutscher Verlag. Dortmunder Schriften zur Sozialforschung, 23 [Google Scholar], Amerikanische Firmen, 185. 19. DIVO Institute DIVO Institute, ed. 1967. American Subsidiaries in the Federal Republic of Germany. A Analysis and Critical Evaluation, Frankfurt a.M.: Commerce Clearing House. [Google Scholar], ed. American Subsidiaries in the Federal Republic of Germany, 59. 20. Eichengreen Eichengreen, Barry. 1996. Globalizing Capital: A History of the International Monetary System, Princeton, NJ: Princeton Univ. Press. [Google Scholar], Globalizing Capital. Bordo and Eichengreen Bordo, Michael D. and Eichengreen, Barry, eds. 1993. A Retroperspective on the Bretton Woods System. Lessons for International Monetary Reform, Chicago: University of Chicago Press. [Google Scholar], eds, Retroperspective. James James, Harold. 1996. International Monetary Cooperation since Bretton Woods, Washington DC and New York: International Monetary Fund. [Google Scholar], Monetary Cooperation. 21. Hellmann Hellmann, Rainer. 1973. Weltunternehmen nur amerikanisch? Das Ungleichgewicht der Investitionen zwischen Amerika und Europa, Baden-Baden: Nomos. Schriftenreihe europäische Wirtschaft, 45 [Google Scholar], Weltunternehmen, 12. Cf. recently Quinlan Quinlan, Joseph P. 2003. Drifting Apart or Growing Together? The Primacy of the Transatlantic Economy, Washington, DC: Center for Transatlantic Relations. [Google Scholar], Drifting Apart or Growing Together?, 7. 22. On US direct investment in West Germany, Kiesewetter Kiesewetter, Hubert. 1992. “Amerikanische Unternehmen in der Bundesrepublik Deutschland 1950–1974”. In Der Boom 1948–1973. Gesellschaftliche und wirtschaftliche Folgen in der Bundesrepublik Deutschland und in Europa, Schriften des Zentralinstituts für Sozialwissenschaftliche Forschung der Freien Universität Berlin, 64 Edited by: Kaelble, Hartmut. Opladen: Westdeutscher Verlag. [Google Scholar], “Amerikanische Unternehmen,” 73, 76. Reichel Reichel, Richard E. 1982. Direktinvestitionen deutscher Unternehmen in den USA – Ein systematischer Ansatz zur Entscheidung deutscher Investoren über Markteintrittsmethode und Anteilseignerpolitik für Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten von Amerika, Betriebswirtschaftliche Schriften zur Unternehmensführung, 35: Auslandsinvestitionen, Gelsenkirchen: Mannhold. [Google Scholar], Direktinvestitionen, 39. Scharrer and Müller-Neuhof Scharrer, Hans-Eckart and Müller-Neuhof, Kerstin. 2001. “Von der staatlichen Wiederaufbauhilfe zur privaten Kapitalverflechtung: Direkt- und Portfolioinvestitionen”. In USA und Deutschland im Zeitalter des Kalten Krieges, Vol. 1: 1945–1968, Edited by: Junker, Detlev. Stuttgart/Munich: Deutsche Verlags-Anstalt. [Google Scholar], “Von der staatlichen Wiederaufbauhilfe zur privaten Kapitalverflechtung,” 525. 23. Hellmann, Weltunternehmen, 44. Kiesewetter, “Unternehmen,” 80. 24. Standke Standke, Klaus-Heinrich. 1965. Amerikanische Investitionspolitik in der EWG, Berlin: Beuth. BBW-RKW-Reihe Finanzierung und Investierung [Google Scholar], Investitionspolitik, 27. 25. Hilger Hilger, Susanne. 2003. “Der Zwang zur Größe. Internationalisierungsstrategien deutscher Unternehmen nach 1945 am Beispiel des USA-Geschäfts”. In Natürliche und politische Grenzen als soziale und wirtschaftliche Herausforderung. Referate der 19. Arbeitstagung der Gesellschaft für Sozial- und Wirtschaftsgeschichte vom 18. bis 20. April 2001 in Aachen, Edited by: Schneider, Jürgen. Stuttgart: Steiner. [Google Scholar], “Der Zwang zur Größe.” 26. Abelshauser Abelshauser, Werner. 2003. Kulturkampf. Der deutsche Weg in die neue Wirtschaft und die amerikanische Herausforderung, Berlin: Kadmos. [Google Scholar], Kulturkampf. 27. HA 153/16, report, 24.1.1961. Cf. Berger Berger, Suzanne. 2006. How We Compete: What Companies around the World are doing to make it in Today's Global Economy, New York: Random House. [Google Scholar], How We Compete. 28. GE in 1929 developed into the most important shareholder of AEG, while Siemens maintained its cooperation with Westinghouse. The agreement on the exchange of patent, which was ratified in 1924, led to the division of spheres of interest and markets. Feldenkirchen, “Beziehungen,” 332. The friendly relationship between Procter & Gamble and Henkel before the Second World War based on a licence agreement on the manufacturing of fatty alcohols from 1932. HA 0 22, undated report for the British Alliied Military Government. HA 333/1, Wohlthat, note ‘on the relationship to P&G’, 23.12.1953. HA unsign. stock, Kobold, Detergents abroad, 1.7.1955. 29. German firms called the American price policy a means of ‘raptorial competition’. Plettner Plettner, Bernhard. 1994. Abenteuer Elektro-Technik. Siemens und die Entwicklung der Elektrotechnik seit 1945, Munich and Zürich: Piper. [Google Scholar], Elektrotechnik, 245. Also HA 314/130, report SRI, vol. 1, July 1966, p. 66. SRI described P&G as a company, which was known ‘for … its ruthless forging ahead’. 30. Bracken, “American Challenge,” 11. 31. HA 333/1, Malitz, Debus, note on P&G, 21.4.1958. HA 314/130, report SRI, Vol. 1, July 1966, 66. 32. HA 333/1, Malitz, Debus, note on P&G, 21.4.1958. HA 314/130, report SRI, Vol. 1, July 1966, 66. 33. Hilger Hilger, Susanne. 2004. Amerikanisierung deutscher Unternehmen. Wettbewerbsstrategien und Unternehmenspolitik bei Henkel, Siemens und Daimler-Benz (1945/49–1975), Stuttgart: Steiner. [Google Scholar], Amerikanisierung, 141. 34. HA 251/2b, SRI, Long-term planning for Persil/Henkel, phase II: Strategic planning, Vol. 2, July 1968, pp. 320. 35. Hellmann, Weltunternehmen, 191 36. Cf. Pförtner Pförtner, André. 1999. “Amerikanische, Business Administration” und deutsche Betriebswirtschaftslehre. Eine Analyse der ursprünglich entscheidenden Unterschiede”. In Business History. Wissenschaftliche Entwicklungstrends und Studien aus Zentraleuropa, Veröffentlichungen der Österreichischen Gesellschaft für Unternehmensgeschichte, 21 Edited by: Teichova, Alice, Matis, Herbert and Resch, Andreas. Wien: Manz. [Google Scholar], “Amerikanische ‘Business Administration’,” 226. On the contemporary discussion, Hartmann Hartmann, Heinz. 1960. “The Transfer of Managerial Know-how between Advanced Economies”. In Management in the Industrial World: An International Analysis, Edited by: Harbison, Frederick H. and Myers, Charles A. Princeton, NJ: McGraw-Hill. [Google Scholar], “The Transfer of Managerial Know-how between Advanced Economies.” Also Abromeit Abromeit, Hans Günther. 1954. Amerikanische Betriebswirtschaftslehre, Wiesbaden: Gabler. [Google Scholar], Amerikanische Betriebswirtschaftslehre. 37. On the tendencies to professionalisation: Hagemann Hagemann, Harald. 2001. “Der amerikanische Einfluß auf das deutsche Wirtschaftsdenken”. In Die USA und Deutschland im Zeitalter des Kalten Krieges 1945–1990. Ein Handbuch, Edited by: Junker, Detlef. Stuttgart and Munich: Deutsche Verlags-Anstalt. [Google Scholar], “Der amerikanische Einfluß auf das deutsche Wirtschaftsdenken.” 38. Djelic Djelic, Marie-Laure. 1998. Exporting the American Model: The Post-War Transformation of European Business, Oxford: Oxford University Press. [Crossref] , [Google Scholar], American Model, 203f. 39. Cf. for example Hounshell Hounshell, David A. 1984. From the American System to Mass Production 1800–1932, 1st ed, Baltimore: Johns Hopkins University Press. [Google Scholar], From the American System to Mass Production. 40. Friedrichs Friedrichs, Günter. 1963. “Technischer Fortschritt und Beschäftigung in Deutschland”. In Automation und Technischer Fortschritt in Deutschland und den USA. Ausgewählte Beiträge zu einer internationalen Arbeitstagung der Industriegewerkschaft Metall für die Bundesrepublik Deutschland (Sammlung “res novae”, Veröffentlichungen zu Politik, Wirtschaft, Soziologie und Geschichte; 24, Edited by: ibid. Frankfurt a.M.: Europäische Verlags-Anstalt. [Google Scholar], “Technischer Fortschritt und Beschäftigung in Deutschland,” 81. 41. Kaiser Kaiser, Walter. 1992. “Technisierung des Lebens seit 1945”. In Propyläen-Technikgeschichte, Vol. 5, Frankfurt a.M./Berlin: Propyläen-Verlag. [Google Scholar], “Technisierung,” 410–11. NC machines were initially used from the late 1940s onwards for the manufacturing of bombs and rotor blades. In 1953 the US aircraft manufacturer Lockheed was first to use a nc-driven milling machine. 42. Schelsky Schelsky, Helmut. 1957. Die sozialen Folgen der Automatisierung, Düsseldorf and Cologne: Diederichs. [Google Scholar], Die sozialen Folgen der Automatisierung, 38. Bittorf Bittorf, Wilhelm. 1956. Automation. Die zweite industrielle Revolution, Darmstadt: Leske. [Google Scholar], Automation. Die zweite industrielle Revolution. Cf. Hounshell Hounshell, David A. 2000. Automation, Transfer Machinery, and Mass Production in the US Automobile Industry in the Post-World War II Era. Enterprise & Society, 1: 100–38. [Google Scholar], Automation, Transfer Machinery, and Mass Production in the US Automobile Industry in the Post-World War II Era. 43. DaimlerChrysler Corporate Archives, TA report 1956/57, Nallinger, Uhlenhaut, and Wilfert on US travel, Autumn 1956. 44. DaimlerChrysler Corporate Archives, TA report 1956/57, Nallinger, Uhlenhaut, and Wilfert on US travel, Autumn 1956. 45. DaimlerChrysler Corporate Archives, Nallinger, Uhlenhaut, and Wilfert on US travel, Autumn 1956. Gempt Gempt, Olaf. 1971. Zukunftsperspektiven der europäischen Automobilindustrie – Zwang zu weiterer Konzentration?, Opladen: Vandenhoeck & Ruprecht. Wirtschaftspolitische Studien, 23 [Google Scholar], Zukunftsperspektiven, 29–31. Stahlmann Stahlmann, Michael. 1993. Die Erste Revolution in der Autoindustrie. Management und Arbeitspolitik von 1900–1940, Frankfurt a.M.: Campus-Verlag. Untersuchungen der Sozialforschungsstelle Dortmund [Google Scholar], Die Erste Revolution in der Autoindustrie. 46. DaimlerChrysler Corporate Archives, Braun, Amerika 1955. 47. Busch Busch, Klaus W. 1966. Strukturwandlungen in der westdeutschen Automobilindustrie, Berlin: Duncker & Humblot. [Google Scholar], Strukturwandlungen, 121–2. On the German quality standards: Dienel Dienel, Hans-Liudger. 1993. Hier sauber und gründlich, dort husch-husch, fertig. Deutsche Vorbehalte gegen amerikanische Produktionsmethoden 1870–1930. Blätter für Technikgeschichte, 55: 11–39. [Google Scholar], “Deutsche Vorbehalte.” 48. Cf. Hilger Hilger, Susanne. 2005. “Maßschneiderei oder Massenkonfektion – Amerikanische Produktionskonzepte der Daimler-Benz AG vor und nach dem Zweiten Weltkrieg”. In 100 Jahre DaimlerChrysler Werk Untertürkheim 1904–2004. Wo das Auto anfing - Mobilität und Industrialisierung im Neckerraum, Edited by: Niemann, Harry and Feldenkirchen, Wilfried. Vaihingen (Enz): Heel Verlag. Wissenschaftliche Schriftenreihe des DaimlerChrysler Konzernarchivs, 8 [Google Scholar], “Maßschneiderei.” 49. Busch, Strukturwandlungen, 134–5. 50. DaimlerChrysler Corporate Archives, Zahn/HS, Langheck 383, Prinz to Zahn, 14.4.76. 51. Radkau Radkau, Joachim. 1993. “‘Wirtschaftswunder’ ohne technologische Innovation? Technische Modernität in den fünfziger Jahren”. In Modernisierung im Wiederaufbau. Die westdeutsche Gesellschaft der fünfziger Jahre, Edited by: Schildt, Axel and Sywottek, Arnold. Bonn: Dietz. [Google Scholar], “Wirtschaftswunder”, 132. Stahlmann, Erste Revolution, 32. 52. DaimlerChrysler Corporate Archives, Zahn, HS 6, Raue, Raue to Burneleit, 21.10.1968. 53. DaimlerChrysler Corporate Archives, Sifi, Huppenbauer 271–5, Müller, Breitschwerdt and Knapp, “Gedanken zu den in Amerika gewonnenen Erkenntnissen”, 31.7.1963. 54. Priess Priess, Ludger. 1999. Auf den Weg zu global operierenden Konzernen? BMW, Daimler-Benz und Volkswagen: Die “Drei Großen” der deutschen Automobilindustrie, Munich: Hamp. [Google Scholar], Global operierende Konzerne, 23. Busch, Strukturwandlungen, 121–2. 55. Quoted Bingmann Bingmann, Holger. “Mensch-Politik-Kultur. Einflüsse auf die technische Entwicklung bei Daimler-Benz.” Ph.D. diss., Berlin, 1989 [Google Scholar], “Einflüsse,” 238. 56. Barthel and Lingnau Barthel, Manfred and Lingnau, Gerold. 1986. 100 Jahre Daimler-Benz. Die Technik, Mainz: v.-Hase-und-Koehler-Verlag. [Google Scholar], 100 Jahre Daimler-Benz, 182. 57. DaimlerChrysler Corporate Archives, Hitzinger 14/Nallinger, Nallinger, Developing program for passenger cars of Daimler-Benz AG up to 1970, 15.5.1963. 58. DaimlerChrysler Corporate Archives, Zahn/HS 6, Raue, 9.5.1968. DaimlerChrysler Corporate Archives, Hitzinger 10/Langheck, Langheck, Manufacturing of Daimler-Benz trucks, 15.11.1962. 59. Feldenkirchen, “ Vom Guten das Beste”, 269. 60. DaimlerChrysler Corporate Archives, Zahn/HS 6, Raue, Questions of rationalization, 15.3.1967. 61. Williamson Williamson, Oliver E. 1970. Corporate Control and Business Behaviour: An Inquiry into the Effects of Organization Form on Enterprise Behaviour, Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. [Google Scholar], Corporate Control, 382. Whittington Whittington, Richard, Mayer, Michael C.J. and Curto, Francesco. 1993. Chandlerism in Post-war Europe: Strategic and Stuctural Change in France, Germany and the UK, 1950–1993. Industrial and Corporate Change, 8: 519–50. [Google Scholar] et al., “Chandlerism,” 529. Also Zunz Zunz, Olivier. 1990. Making America Corporate 1870–1920, Chicago and London: University of Chicago Press. [Google Scholar], Making America Corporate. Chandler Chandler, Alfred D. 1962. Strategy and Structure: Chapters in the History of American Enterprise, Cambridge, MA: Cambridge University Press. [Google Scholar], Strategy and Structure. 62. Alfred Chandler calls these strategies ‘the American style of industrial groups’. Chandler, “M-Form,” 10. Kogut and Parkinson Kogut, Bruce and Parkinson, David. 1998. Adoption of the Multidivisional Structure: Analyzing History from the Start. Industrial and Corporate Change, 7: 249–73. [Crossref] , [Google Scholar], “Adoption of the Multidivisional Structure.” 63. DaimlerChrysler Corporate Archives, Sifi, Huppenbauer 271–5, Müller, Breitschwerdt and Knapp, US travel, 9.5.1963. DaimlerChrysler Corporate Archives, Scherenberg, USA 1963, Langheck, US travel, 31.3.–21.4.1963. Lamoreaux and Raff, eds. Coordination and Information: Historical Perspectives on the Organization of Enterprise. 64. Servan-Schreiber, Amerikanische Herausforderung, 194. 65. Chandler Chandler, Alfred D. 1982. M-Form: Industrial Groups, American Style. European Economic Review, 19: 3–23. [Crossref], [Web of Science ®] , [Google Scholar], “M-Form,” 10. Also Drucker Drucker, Peter. 1946. The Concept of the Corporation, New York: John Day. [Google Scholar], The Concept of the Corporation. 66. Whittington et al., “Chandlerism,” 543. Cf. Djelic, American Model, 6–7. Guillén, Models, 149. 67. Tacke, Beitrag, 226. 68. Feldenkirchen Feldenkirchen, Wilfried. 1997. Siemens. Von der Werkstatt zum Weltunternehmen, Munich: Piper. [Google Scholar], Siemens, 295–7. 69. Tacke, Beitrag, 225. 70. Siemens Corporate Archives (SAA) S 10, report, 31.7.1969. Ibid., report, 1.10.1969. 71. HA 252/25, Henkel & Cie GmbH, annual report 1968. HA 252/20, Henkel GmbH, annual report 1969. Also HA 153/36, minutes, 22.10.1968. 72. Eglau Eglau, Hans Otto. 26 March 1971. Weniger Clan – mehr Elan. Die Zeit, 13: 28 [Google Scholar], “Weniger Clan – mehr Elan”, 28. 73. HA 153/42, minutes, 9.1.1968. 74. HA 314/96, Persil GmbH, note, 17.10.1968. HA 153/42, note, 16.10.1968. Cf. Hilger Hilger, Susanne. 2000. American Consultants in the German Consumer Chemical Industry: the Work of the Stanford Research Institute at Henkel in the 1960s and 1970s. Enterprises et Histoires, 25: 1–19. [Google Scholar], “American Consultants.” 75. HA 314/96, K. Henkel/Stapf, 27.6.1968. 76. See Previts Previts, Gary John and duBois Merino, Barbara. 1979. A History of Accounting in America: An Historical Interpretation of the Cultural Significance of Accounting, New York: Wiley. [Google Scholar] et al., A History of Accounting in America. An Historical Interpretation of the Cultural Significance of Accounting. Fligstein Fligstein, Neil. 1990. The Transformation of Corporate Control, Cambridge, MA and London: Harvard University Press. [Google Scholar] , The Transformation of Corporate Control. Levenstein Levenstein, Margaret. 1998. Accounting for Growth: Information Systems and the Creation of the Large Corporation, Stanford: Stanford University Press. [Google Scholar], Accounting for Growth. Boyns Boyns, Trevor. 2000. Recent Developments in Anglo-Saxon (Management) Accounting History. Akkumulation, 13: 1–7. [Google Scholar], “Recent Developments in Anglo-Saxon (Management) Accounting History.” Kleinschmidt Kleinschmidt, Christian. 2004. “Vom ‘Land der unbegrenzten Möglichkeiten’ ins ‘Land der Nachahmer und Billiganbieter’ – Reisen deutscher Unternehmer nach den USA und Japan in den 1950er und 1960er Jahren”. In Begegnung und Verhandlung. Möglichkeiten eines Kulturwandels durch Reise, Edited by: Berkemeier, Christian, Callsen, Katrin and Probst, Ingmar. Münster: Lit. [Google Scholar], “Vom betrieblichen Rechnungswesen zum Controlling.” Vahs Vahs, Dietmar. 1990. Controlling-Konzeptionen in deutschen Industrieunternehmungen – eine betriebswirtschaftlich-historische Untersuchung, Frankfurt a.M.: Peter Lang. [Google Scholar], Controlling-Konzeptionen in deutschen Industrieunternehmungen. 77. Männel Männel, Wolfgang. 1981. Handwörterbuch der Wirtschaftswissenschaften, Vol. 6, Stuttgart: Fischer. Rechnungswesen [Google Scholar], “Art. Rechnungswesen,” 465. Also Henning Henning, Friedrich-Wilhelm. 1990. Die externe Unternehmensprüfung in Deutschland vom 16. Jahrhundert bis zum Jahre 1931. VSWG, 77: 1–28. [Google Scholar], “Externe Unternehmensprüfung in Deutschland,” 23–28. 78. Hahn Hahn, Dietger. 1979. Konzepte und Beispiele zur Organisation des Controlling in der Industrie. ZfO, 48: 4–24. [Google Scholar], “Konzepte und Beispiele zur Organisation des Controlling in der Industrie,” 5. 79. Abromeit, Amerikanische Betriebswirtschaft, 172. 80. Hartmann, “Firmen,” 102–4. Also Voröß Voröß, Leopold. 1960. Begriff, Stellung und Aufgaben des Kontrollers in den USA und bei uns. Mensch und Arbeit, XXII: 15–17. [Google Scholar], “Begriff, Stellung und Aufgaben des Kontrollers in den USA und bei uns,” 15–17. 81. Tacke, Beitrag, 224. 82. Tacke, Beitrag, 224. 83. Cf. Horvath Horvath, Peter. 1979. Controlling, Munich: Vahlen. [Google Scholar], Controlling, 69. According to Kleinschmidt Kleinschmidt, Christian. 2004. “Vom ‘Land der unbegrenzten Möglichkeiten’ ins ‘Land der Nachahmer und Billiganbieter’ – Reisen deutscher Unternehmer nach den USA und Japan in den 1950er und 1960er Jahren”. In Begegnung und Verhandlung. Möglichkeiten eines Kulturwandels durch Reise, Edited by: Berkemeier, Christian, Callsen, Katrin and Probst, Ingmar. Münster: Lit. [Google Scholar] ‘German entrepreneurs up to the 1960s did not see any necessity to implement a controlling unit’, because the supervisory board was seen as a ‘sufficient controlling instance’. Kleinschmidt Kleinschmidt, Christian. 2000. Vom betrieblichen Rechnungswesen zum Controlling. Akkumulation, 13: 7–12. [Google Scholar], “Rechnungswesen,” 11. 84. DIVO Institute, ed. American Subsidiaries in the Federal Republic of Germany, 97–8. 85. DaimlerChrysler Corporate Archives, Zahn/HS 6, Raue, Questions of rationalisation, 15.3.1967. 86. Horvath, Controlling, 26. 87. HA 252/57, Guidelines for external and internal accounting, 10.1.1968. 88. HA 252/57, Guidelines for external and internal accounting, 10.1.1968. 89. SAA 16.Ll 409, report, 25.7.1972. 90. Tacke, Beitrag, 224. 91. Tacke, Beitrag, 277. 92. HA 314/96, Persil GmbH, note, 17.10.1968. Ibid., Stapf, 18.7.1968. Also HA 314/133, SRI, Phase III, final report. HA 153/42, SRI, 16.10.1968. HA 153/42, R.O. Shreve, memorandum, 11.7.1968. 93. Berghahn Berghahn, Volker R. 1985. Unternehmer und Politik in der Bundesrepublik, Frankfurt a.M.: Suhrkamp. [Google Scholar], Unternehmer, 228–30. 94. DaimlerChrysler Corporate Archives, Scherenberg, USA 1960–1962, Dr. Funke, Report, Travel to the USA, 2.12.–22.12.1960. 95. Maslow Maslow, Abraham H. 1954. Motivation and Personality, New York: HarperCollins. [Google Scholar], Motivation and Personality. 96. Bramesfeld et al., Human Relations in Industry, 13, 58–9. 97. Antoni, “Personalmanagement,” 853. On the traditions of the German ‘Arbeitswissenschaften’ and industrial sociology see Schuster Schuster, Helmuth. 1987. Industrie und Sozialwissenschaften: Eine Praxisgeschichte der Arbeits- und Industrieforschung in Deutschland, Opladen: Westdeutscher Verlag. Beiträge zur sozialwissenschaftlichen Forschung, 92 [Google Scholar], Industrie und Sozialwissenschaften. 98. Hartmann, Amerikanische Firmen, 113–14. 99. Antoni Antoni, Manfred. 1988. “Personalmanagement”. In Gabler Wirtschaftslexikon, 12th ed, Vol. 2, Wiesbaden: Gabler. [Google Scholar], “Personalmanagement,” 856. 100. DIVO Institute, ed. American Subsidiaries in the Federal Republic of Germany, 99–101. 101. , “Anmerkung,” 111. Ibid., Handbuch der Personalführung. 102. Quot. Kaste Kaste, Hermann. 1981. Arbeitgeber und Humanisierung der Arbeit: eine exemplarische Analyse, Opladen: Leske + Budrich. (Forschungstexte Wirtschafts- und Sozialwissenschaften; 5) [Google Scholar], Humanisierung der Arbeit, 19. For Germany: Campbell Campbell, Joan. 1989. Joy at Work, German Work: The National Debate 1800–1945, Princeton: Princeton Univ. Press. [Google Scholar], Joy at Work. 103. Breisig Breisig, Thomas. 1990. Skizzen zur historischen Genese betrieblicher Führungs- und Sozialtechniken (Hochschulschriften zum Personalwesen; 13), Munich: Hampp. [Google Scholar], Skizzen zur historischen Genese betrieblicher Führungs- und Sozialtechniken, 133. 104. Bramesfeld Bramesfeld, Erwin. 1956. Human Relations in Industry: Die menschlichen Beziehungen in der Industrie. Beobachtungen einer deutschen Studiengruppe in USA (RKW-Auslandsdienst; 41), Munich: Hanser. [Google Scholar] et al., Human Relations, 25. 105. Winschuh Winschuh, Josef. 1954. Das neue Unternehmerbild, Baden-Baden: Lutzeyer. [Google Scholar], Unternehmerbild, S. 52. 106. Winschuh, Unternehmerbild, 53, 237. Cf. Guillén, Models of Management, 135–7. Kaste, Humanisierung der Arbeit, 27–9. 107. Winschuh, Unternehmerbild, S. 12. 108. DaimlerChrysler Corporate Archives, Sifi and Huppenbauer 271–5, Müller, Breitschwerdt and Knapp, 31.7.1963. 109. DaimlerChrysler Corporate Archives, Sifi and Huppenbauer 271–5, Müller, Breitschwerdt and Knapp, 31.7.1963. 110. DaimlerChrysler Corporate Archives, Sifi and Huppenbauer 271–275, Müller, Breitschwerdt and Knapp, 31.7.1963. Cf. Schleyer Schleyer, Hanns-Martin. 1973. Das soziale Modell, Stuttgart: Seewald. [Google Scholar], Das soziale Modell. 111. “Nur leistungsbereite und hochqualifizierte Mitarbeiter bringen uns weiter auf dem Weg zur Spitzenfirma.” “Ziele für jeden von uns”, in: Henkel-Blick 2/90, S. 1, 8. 112. HA K1, H. Rüggenberg, 20, 17.10.1975. 113. Quot. Osswald Osswald, Richard. 198
Referência(s)