
A RELAÇÃO ENTRE O AMBIENTE ORGANIZACIONAL E O COMPORTAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR HOTELEIRO DE FLORIANÓPOLIS – SC
2009; UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ; Volume: 11; Issue: 2 Linguagem: Português
10.14210/rtva.v11n2.p157-174
ISSN1983-7151
AutoresOmar Raimundo de Paula Teixeira Raimundo de Paula Teixeira, Carlos Ricardo Rossetto, Carlos Eduardo Carvalho,
Tópico(s)Environmental Sustainability in Business
ResumoO ajuste ao ambiente no qual estao inseridas as estrategia das organizacoes, tem sido cada vez mais considerado importante para a sobrevivencia organizacional. Esta pesquisa teve como objetivo verificar a relacao entre a incerteza ambiental percebida pelos gestores, descrita no modelo proposto por Duncan (1972), e o comportamento estrategico, conforme proposto por Miles e Snow (1978), adotado pelos Administradores de Hoteis de Florianopolis-SC, nos ultimos 5 anos. Optou-se por abordagem quantitativa e descritiva, utilizando-se o questionario como instrumento de coleta de dados. Os resultados obtidos demonstraram que, para alguns Administradores, o ambiente e visto como Estatico-Simples e para outros como Dinâmico-Complexo. Em relacao ao comportamento estrategico adotado pelos Administradores, verificou-se que 45% deles adotaram comportamentos prospectores, 31% analistas, 19% reativos e 5% defensivos. Portanto, o comportamento estrategico predominante caracteriza-se como prospector. A partir dos dados pode-se concluir que alguns Administradores de Hoteis de Florianopolis percebem o ambiente com reduzida incerteza e para outros, o ambiente e de elevada percepcao de incertezas. Mas, independentemente da percepcao, adotam, em sua maioria, comportamentos prospectores que se caracterizam pela busca de novos mercados e introducao de novos produtos e servicos aos clientes. O relacionamento entre o comportamento estrategico e a percepcao de incerteza ambiental mostrou que os administradores que adotam estrategias prospectoras tendem a ser os mesmos que percebem mais variaveis como geradoras de incertezas ambientais.
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