La retórica del cambio en las organizaciones
2004; University of Navarre; Volume: 7; Issue: 1 Linguagem: Espanhol
ISSN
2254-6413
Autores Tópico(s)Organizational Learning and Leadership
ResumoSe analiza el cambio organizativo como retorica y el papel que cumplen los gurues de gestion en la creacion de una retorica efectiva. En el articulo se describen tres factores centrales en la conformacion de la retorica de gestion: las asociaciones empresariales, las historias exitosas y la capacidad del lenguaje para generar accion. La perspectiva retorica cuestiona el paradigma racionalista que supone que para la implementacion de un cambio es necesaria la previa identificacion de un problema. Las soluciones que difunde la retorica, originadas en un ambito institucional, parecen ser previas a la identificacion de un problema organizativo.
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