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Artigo Produção Nacional

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Redes de inovação: construção e gestão da cooperação pró-inovação

2007; UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO; Volume: 42; Issue: 3 Linguagem: Português

10.1590/s0080-21072007000300005

1984-6142

Ivan de Pellegrin, Moisés Villamil Balestro, José Antônio Valle Antunes, Heitor Mansur Caulliraux,

Entrepreneurship Studies and Influences

Neste artigo, apresenta-se o esquema conceitual de uma rede de inovacao de multiplos atores regionais formalizada em uma organizacao associativa com criterios de pertencimento definidos. Diferentemente da maioria das redes de inovacao presentes na literatura, o esquema conceitual apresentado e de uma rede de inovacao com uma estrutura horizontal, induzida pelo Governo, possuindo uma coordenacao centralizada e orientada pelas firmas. A titulo de ilustracao do esquema proposto para caracterizar uma Rede de Inovacao Horizontal Induzida (RIHI), e apresentado o caso de uma rede de fornecedores da industria do petroleo e gas no Sul do Brasil, a Rede Petro-RS. As contribuicoes do artigo visam mostrar a importância de uma estrutura de coordenacao especifica para gestao e incentivo das relacoes de cooperacao dentro de uma rede de inovacao e do papel do governo na inducao da formacao de redes de inovacao, nao apenas por meio de incentivos, mas tambem na atuacao direta no processo de coordenacao das atividades da rede. Duas questoes-chave para o sucesso desse tipo de arranjo interorganizacional sao: a construcao de legitimidade da estrutura de coordenacao e a institucionalizacao de rotinas de cooperacao.