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Artigo Produção Nacional Revisado por pares

BIBTEX RIS

A metodologia COSO como ferramenta de gerenciamento dos controles internos

2010; UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA; Volume: 12; Issue: 3 Linguagem: Português

1984-3925

Rômulo Paiva Farias, Márcia Martins Mendes De Luca, Marcus Vinícius Veras Machado,

Social and Economic Solidarity

O controle interno e tema em discussao nos meios empresarial e academico. A pesquisa retrata a utilizacao de uma das principais frameworks para gerenciamento de controles internos, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (Coso), e tem como objetivo geral analisar a adequacao da metodologia Coso no gerenciamento dos controles internos do Banco do Brasil (BB), na visao dos gerentes de agencia. Trata-se de pesquisa de natureza qualitativa, utilizando-se os procedimentos de pesquisa documental e aplicacao de estudo de caso unico. Foram analisadas questoes relacionadas a adequacao da metodologia Coso no gerenciamento dos controles internos do BB quanto aos seguintes aspectos: processo de gestao e objetivos estrategicos; eficiencia e efetividade operacional; confiabilidade dos registros contabeis e financeiros; e conformidade com leis e normativos aplicaveis a entidade. Concluiu-se que, do ponto de vista dos gerentes de agencia pesquisados, a metodologia Coso no gerenciamento dos controles internos do BB e adequada e alinha-se aos interesses da estrutura e da cultura de controle interno propostas pelo banco.