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Práticas de Governança Corporativa e Indicadores de Performance dos Clubes de Futebol: uma Análise das Relações Estruturais

2015; UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA; Volume: 18; Issue: 3 Linguagem: Português

1984-3925

Amaury José Rezende, Flávia Zóboli Dalmácio,

Physical Education and Sports Studies

Este artigo tem como objetivo analisar as relacoes estruturais entre o grau de aderencia dos atributos de governanca corporativa dos clubes de futebol brasileiros e os seus respectivos niveis de performance: esportiva e economico-financeira. Numa abordagem exploratoria, elaborou-se um modelo estrutural para a analise das respectivas relacoes. Baseado nas recomendacoes de boas praticas de governanca corporativa do IBGC (Instituto Brasileiro de Governanca Corporativa) elaborou-se um modelo estrutural que pudesse capturar o nivel de governanca dos clubes brasileiros, a partir de cinco dimensoes: evidenciacao, conselhos e sua estrutura e funcionamento, direitos de propriedade, etica e conflito de interesses e beneficios sociais gerados. A partir dos escores (indices) obtidos de cada clube pesquisado, buscou-se identificar as relacoes entre os escores de governanca e as variaveis de desempenho, por meio da analise de dois modelos estruturais. Foram pesquisados 27 clubes, que compoem as series A, B e C do campeonato brasileiro, que representam 134 milhoes de torcedores. Os resultados indicaram, que, mesmo diante dos baixos niveis de governanca praticados pelos clubes brasileiros, foram identificadas relacoes significativas e positivas entre o constructo de governanca mensurado com as variaveis performance esportiva e performance economico-financeiro e a estrutura de governanca dos clubes. Adicionalmente, inseriu-se no modelo a variavel tamanho (mensurada pelo numero de torcedores) e constatou-se uma relacao positiva e significativa com o grau de aderencia do indicador de governanca.