Produção Nacional
APPLICABILITY OF CHAOS THEORY IN ORGANIZATIONS
2014; Volume: 11; Issue: 2 Linguagem: Português
10.3738/1982.2278.1098
ISSN1982-2278
AutoresErnesto José Vieira, Henrique Cordeiro Martins, Carlos Alberto Gonçalves,
Tópico(s)Business and Management Studies
ResumoObjetivou-se compreender os fundamentos da Teoria do Caos na gestão das empresas, a existência de elementos típicos da Teoria do Caos, nos processos de planejamento, e variáveis controláveis que previnam o caos de ruptura. E se a visão, missão e objetivos consistem em atratores que evitam a instalação do caos de ruptura; e variáveis e faixas de controle utilizadas pelos dirigentes para evitar o caos de ruptura. A metodologia qualitativa empregou estudo exploratório, para identificar as variáveis e faixas de controle empregadas. Estudaram-se dez empresas, da Grande Belo Horizonte, evidenciando-se elementos típicos da Teoria do Caos nos processos de planejamento, e variáveis controláveis que podem evitar o caos de ruptura. Os resultados validaram as proposições teóricas iniciais, indicando a possibilidade da utilização dos conceitos da Teoria do Caos e controle de rupturas em mercados altamente competitivos.
Referência(s)