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Prospecção de cenários e monitoramento informacional como ferramentas de inteligência competitiva para o planejamento de políticas públicas no estado de Goiás

2015; UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA; Volume: 20; Issue: 3 Linguagem: Português

10.5433/1981-8920.2015v20n3p248

1981-8920

Arielle Lopes de Almeida, João de Melo Maricato,

Competitive and Knowledge Intelligence

<p><strong>Introdução:</strong> A inteligência estratégica pode ser vista como um processo informacional contínuo que visa identificar relações e conexões para construir cenários futuros de forma a minimizar riscos e ações irrefletidas. Reconhece a importância de um ambiente informacional voltado à obtenção, criação, compartilhamento e internalização do conhecimento, inclusive no setor público.</p><p><strong>Objetivo:</strong> Assim, o objetivo a pesquisa é identificar as atividades de inteligência que estão sendo utilizadas para o planejamento do estado de Goiás.</p><p><strong>Metodologia: </strong>Utiliza como procedimentos metodológicos a pesquisa bibliográfica e entrevista. Trata-se de estudo de caso, com apoio em uma pesquisa qualitativa descritiva. Identifica e analisa as atividades de inteligência utilizadas nas secretarias de Gestão e Planejamento, Indústria e Comércio e Segurança Pública.</p><p><strong>Resultados:</strong> Foi possível identificar que no estado de Goiás não existe um processo unificado de prospecção e monitoramento. Existem investimentos em atividades de inteligência, porém, estes não estão efetivamente implementadas ou bem gerenciadas.</p><p><strong>Conclusão:</strong> Apesar de a inteligência estratégica servir como orientadora do processo de prospecção e monitoramento. Indica os principais cenários a serem acompanhados, na administração pública, no estado de Goiás, existem lacunas na sua utilização.</p>