
LIDERANÇA ENTRE IGUAIS NO SETOR PÚBLICO: O RECONHECIMENTO DE MAGISTRADOS COMO LÍDERES PELOS SEUS PARES
2013; FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS; Volume: 47; Issue: 4 Linguagem: Português
ISSN
1982-3134
AutoresLuciano José Martins Vieira, Sílvia Generali da Costa,
Tópico(s)Academic Research in Diverse Fields
ResumoA literatura aponta que o lider viabiliza mudancas atraves da sua influencia sobre os demais membros da organizacao. Considerando as mudancas pelas quais esta passando o Poder Judiciario, o estudo tem como objetivo identificar o que faz com que um magistrado da Justica Estadual do Rio Grande do Sul seja reconhecido como um lider pelos seus pares. Foram realizadas entrevistas individuais semi-estruturadas com 12 magistrados e a analise dos dados ocorreu atraves da tecnica da analise de conteudo. Verificou-se que o reconhecimento decorre da eleicao e escolha para ocupar cargos importantes; do conhecimento juridico; da capacidade de gestao; e das habilidades de mobilizacao e de interacao. A lideranca exercida encontra barreiras na estrutura e na cultura organizacionais; na dificuldade de dialogo e de cooperacao entre magistrados; e na falta de uma formacao especifica em lideranca e gestao.
Referência(s)