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Mapeamento do fluxo de valor e simulação para implementação de práticas lean em uma empresa calçadista

2016; UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA; Volume: 16; Issue: 1 Linguagem: Português

10.14488/1676-1901.v16i1.2183

1676-1901

Danilo Felipe Silva de Lima, Paulo Guilherme de França Alcantara, Luciano Costa Santos, Liane Márcia Freitas Silva, Ricardo Moreira da Silva,

Business and Management Studies

Geralmente, a implementação do Lean Manufacturing (LM) se inicia com o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV). O objetivo deste trabalho é apresentar a aplicação do MFV, associado à simulação, a fim de analisar os impactos da adoção do LM no desempenho de uma empresa calçadista. Então, realizou-se um MFV do estado atual e, por meio da implantação de elementos da abordagem lean, pôde-se construir o MFV do estado futuro. Diferentes cenários foram simulados para a implementação do estado futuro e tiveram seus resultados comparados. As etapas produtivas simuladas foram o transfer, o corte e a montagem, visto que se considerou que entre esses processos poderia ser estabelecido um fluxo unitário do produto. Após a simulação, o cenário que apresentou melhores resultados proporcionou um aumento de produtividade de 19% em relação ao estado atual, além de melhoria em todas as outras variáveis que foram comparadas. A aplicação da simulação como um elemento adicional do MFV ajudou a identificar as vantagens da abordagem conjunta, uma vez que a mesma possibilita testar diferentes alternativas e definir melhor o estado futuro e suas estratégias de implementação.