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Understanding the hierarchy governance choice of some wineries in Brazil - case study of 3 Brazilian wineries

2016; UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO; Volume: 51; Issue: 1 Linguagem: Português

10.5700/rausp1221

1984-6142

Kassia Watanabe, Mark Wever, Rúbia Nara Rinaldi Leão de Sousa, Claudia Cheron Koenig,

Business Strategy and Innovation

A decisao da melhor estrutura de governanca adotada pelas empresas tem sido objeto de estudo de diversas vertentes teoricas, muitas vezes, dissociadas. Assim, este estudo pretende contribuir para a compreensao dos multiplos fatores que influenciam nas decisoes de governanca da empresa, a partir dos argumentos da Economia dos Custos de Transacao; da Visao Baseada em Recursos e da Teoria dos Direitos de Propriedade. Para identificar alguns desses fatores, foram analisados ​​tres casos na industria do vinho brasileiro: Miolo, localizada no Vale dos Vinhedos (Sul do Brasil) e no Vale do Rio Sao Francisco (Nordeste do Brasil); Don Laurindo, localizada no Vale dos Vinhedos; e a Vinibrasil, localizada no Vale do Rio Sao Francisco. A maioria das vinicolas estudadas produz as uvas utilizadas na producao de vinho. Apenas a Miolo compra uma quantidade insignificante de uvas fora de sua producao. E importante observar que no Brasil, a producao de uva nestas regioes tem uma longa tradicao e nao e dificil comprar uma quantidade suficiente de uvas destinadas a producao de vinho. Identificou-se que a qualidade das uvas e facil de ser medida e o custo de compra no mercado e mais barato do que a producao propria. Porem, as vinicolas argumentam que produzem a propria uva para garantir a qualidade das uvas e, consequentemente, do vinho produzido. Entretanto, o nivel de especificidade dos ativos presentes na transacao entre produtor de uva e vinicola parece, por si so, insuficiente para justificar o uso de forma de governanca hierarquica. Assim, o objetivo do artigo e analisar as razoes pelas quais essas vinicolas, em grande parte, dependem da forma de governanca hierarquica para adquirir suas uvas. O que explica o uso de governanca hierarquica, uma vez que tanto a especificidade de ativos como os problemas de mensuracao parecem relativamente baixos?