Artigo Acesso aberto Revisado por pares

O Que (Ainda) Podemos Aprender sobre Capacidades Dinâmicas

2016; UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO; Volume: 15; Issue: 01 Linguagem: Português

10.5585/riae.v15i1.2168

ISSN

2176-0756

Autores

Rodrigo de Almeida Guerra, Vilmar Antônio Gonçalves Tondolo, Maria Emí­lia Camargo,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

Esta revisao sistematica tem o objetivo geral de compreender como o tema Capacidades Dinâmicas vem sendo abordado pela literatura academica. Para isso, foi analisado o resumo de 80 artigos extraidos de duas bases de dados ( Scopus e Web Of Science ) atraves do termo de pesquisa capabilities e dynamic capability . Os resultados do estudo sugerem que Capacidades Dinâmicas: e um tema relativamente novo; pode ser relacionado a outros elementos, como por exemplo: inovacao; gestao do conhecimento; aprendizagem; desempenho da firma; e ambidestria organizacional; o conceito de Capacidades Dinâmicas pode ser aperfeicoado com base na literatura academica, estando associado a recursos valiosos, raros, de dificil imitacao e substituicao, o que possibilita a obtencao de vantagem competitiva; Capacidades Dinâmicas sao dificeis de serem implantadas nas firmas, pois envolvem ativos intangiveis existentes em ambientes organizacionais complexos e turbulentos, necessitando de constante mudanca; a identificacao de mecanismos que geram Capacidades Dinâmicas pode auxiliar as firmas na compreensao dos elementos necessarios a implantacao destas capacidades; relacionar ambidestria organizacional a Capacidades Dinâmicas pode facilitar o entendimento dos conceitos de exploitation e exploration .

Referência(s)