Portal de Periódicos da CAPES

Organizational change at Ford Motor Company in the face of international financial crisis

2016; Volume: N° 110; Issue: 5 Linguagem: Francês

10.3917/resg.110.0023

2271-2836

C. Richard Baker,

Organizational Management and Leadership

Cet article étudie certains changements organisationnels mis en œuvre chez Ford Motor Company, face à la crise financière qui a permis à l'entreprise de passer d'une perte de plusieurs milliards de dollars en 2006 à cinq années consécutives de bénéfices annuels de 2007 à 2012. Les changements organisationnels chez Ford ont été attribués à la direction d’Alan Mulally, qui était président et directeur général de Ford. Cet article aborde les stratégies de gestion du changement qu’il a mis en œuvre pour modifier la culture d'entreprise et les procédures opératoires chez Ford qui a conduit à la réussite de l’entreprise.