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Como Promover La Competencia Con La Red Dorsal En El Perãš

2015; Servicios Academicos Intercontinentales; Linguagem: Espanhol

1988-7833

Ceferino Delgado Flores,

Regional Development and Innovation

El Gobierno Peruano ha decidido tener un estado moderno, Aigil en su toma de decisiones, interconectado, interoperativo y fuerte, brindando el acceso al conocimiento a todos sus ciudadanos sin restricciA³n alguna. Gracias a las TecnologA­as de InformaciA³n y ComunicaciA³n que tienen como vA­a a la Red Dorsal, brinda seguridad en la informaciA³n con neutralidad tecnolA³gica. Siendo el Internet una herramienta generadora de capacidades, econA³micas, sociales, culturales, financieras, educativas, etc., estAi en manos de tres operadoras que no han generado competencia por la demanda exponencial que existe en la actualidad. La instalaciA³n y la puesta en marcha del servicio de banda ancha en todas las capitales distritales del PerAo, serAi el medio que libere el mercado cautivo, generando competencia. Para lo cual nos valemos del modelo de competitividad propuesto por Michael Porter, mostraremos como las cinco fuerzas dan como resultado el funcionamiento interno de las empresas operadoras del servicio de comunicaciones, condicionando el resultado de sus estrategias. La traba emergente que ha surgido en la aplicaciA³n del reglamento de la Ley NÂo 29904 (PromociA³n de la Banda Ancha y ConstrucciA³n de la Red Dorsal Nacional de la Fibra A“ptica), debe de ser subsanada por modificatoria de Ley, para que los esfuerzos desarrollados por el congresista MesA­as Guevara y por los profesionales que han diseA±ado y elaborado el plan primigenio de la Red Dorsal no sea abandonada, ni perdida. Otro objetivo que se plantea en este documento, es: Hacer de la Red Dorsal Peruana, un modelo de eficiencia, costo, tA©cnica y sostenibilidad.