
Las estrategias de mercado de Esporte Interativo: regionalización y capital extranjero en la televisión brasileña
2016; International Centre for Higher Studies in Journalism for Latin America; Issue: 133 Linguagem: Espanhol
10.16921/chasqui.v0i133.2706
ISSN1390-924X
AutoresAnderson David Gomes dos Santos, César Ricardo Siqueira Bolaño,
Tópico(s)Media and Digital Communication
ResumoEl interés de este artículo es abordar dos movimientos de mercado del grupo Esporte Interativo en la TV de pago brasileña: la regionalización, a partir de la transmisión del “Nordestão” y la relación con grandes grupos globales, en especial su adquisición por parte de Turner. Ambos ocurridos en la misma época, hicieron que Esporte Interativo pasara a ser uno de los principales canales deportivos, más allá de que no formara parte de las operadoras Net y Sky, debido a las barreras de entrada por parte del Grupo Globo. Aunque el estudio se encuadre, en términos generales, en la Economía Política de la Comunicación (EPC), utilizaremos, como es habitual en la EPC brasileña (Bolaño, 1988 & 2004; Brittos, 2005; Santos, 2013), autores de la Economía Industrial, como Kupfer (2002).
Referência(s)