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O PERFIL DA GERÊNCIA COM BASE NA TEORIA DE MCGREGOR E A RELAÇÃO COM A MOTIVAÇÃO EM POSTOS DE COMBUSTà VEIS NO SUL DO BRASIL

2015; Servicios Academicos Intercontinentales; Linguagem: Português

2254-7630

Cristiane Krà ⁄ ger, Gabriela Beltrame,

Business and Management Studies

Este artigo apresenta um estudo do perfil da gerAancia de Postos de CombustA­veis com base na Teoria X e Y, de McGregor, o objetivo A© explorar se os pressupostos da Teoria de McGregor sA£o determinantes para a atuaA§A£o dos gerentes. No final do artigo compara-se o perfil da gerAancia, com base da Teoria X/Y e a motivaA§A£o diante da equipe. Por se tratar de uma pesquisa de cunho qualitativo nA£o se pretende generalizar os resultados. A pesquisa foi realizada com gerentes de Postos de CombustA­veis, atravA©s de entrevistas compostas por 14 questAµes semiabertas e um teste de avaliaA§A£o, para identificar o perfil de cada profissional, o instrumento de coleta de dados foi desenvolvido com base na Teoria de McGregor, de 1960. Este estudo amplia o entendimento sobre a literatura da motivaA§A£o funcional e o perfil gerencial, acrescentando mais uma prova de que as variAiveis de diferenA§as individuais, neste caso, a teoria X/Y, influenciam grandemente prejulgamentos dos supervisores sobre a participaA§A£o dos trabalhadores.