Artigo Revisado por pares

RELAÇÃO ENTRE CULTURA E COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR EM RECIFE-PE

2016; UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE; Volume: 20; Issue: 2 Linguagem: Português

ISSN

2236-7608

Autores

Rone Cesário da Silva, Maria Auxiliadora Diniz de Sà,

Tópico(s)

Business and Management Studies

Resumo

Esta pesquisa buscou relacionar cultura e comprometimento organizacional em uma organizacao do terceiro setor em Recife-PE. Para tal, usou-se a tipologia de cultura organizacional de Cameron e Quinn (2011) e o modelo dos quatro componentes do comprometimento de Medeiros (2003), este ultimo criado a partir do modelo de tres componentes de Meyer e Allen (1991). Procedeu-se uma pesquisa quantitativa, com caracteristicas de um estudo de caso, a qual foi realizada em uma organizacao nao governamental do terceiro setor (ONG), situada em Recife-PE. Os dados foram coletados por meio de um questionario com perguntas abertas e fechadas, aplicados a 12 colaboradores dessa ONG, os quais foram tratados, utilizando-se a estatistica descritiva. Por meio de testes nao-parametricos, baseados na tabulacao cruzada, buscou-se verificar a possivel relacao entre esses dois construtos. A analise dos resultados dos questionarios revelou os seguintes resultados: a indicacao da existencia de relacao entre os tipos de cultura organizacional e os componentes do comprometimento apresentados pelos colaboradores, em que a cultura de Cla se relaciona com os comprometimentos organizacionais afetivo e afiliativo. A cultura hierarquica se relaciona com o comprometimento instrumental. Nao foram encontradas correlacoes para os demais comprometimentos organizacionais e as culturas organizacionais.

Referência(s)