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Artigo Acesso aberto Produção Nacional
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IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP) PARA REDUÇÃO DE PERDAS EM EMPRESAS MANUFATUREIRAS

2017; UNIVERSIDADE VALE DO RIO VERDE; Volume: 15; Issue: 1 Linguagem: Português

10.5892/ruvrd.v15i1.3784

ISSN

2236-5362

Autores

Ronan Sarkis de ANDRADE, Adriano Rodrigues,

Tópico(s)

Academic Research in Diverse Fields

Resumo

Neste trabalho foi planejada e implementada a Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria manufatureira de Lavras – MG, que produz máquinas de irrigação. Um dos problemas levantados nesta indústria foi o alto número de peças com defeitos oriundas de seus fornecedores. Ao aplicar o MASP nesta empresa, foram utilizadas as seguintes ferramentas estatísticas: Brainstorming, Folha de Verificação, Diagrama de Causa e Efeito, Gráfico de Pareto e Fluxograma. Mediante os resultados encontrados, percebeu-se uma necessidade de controle dos fornecedores. Esta constatação implicou na instalação de um sistema que verificasse as não conformidades das peças e, ao mesmo tempo, pudesse servir como um feedback para tais fornecedores, gerando um gráfico e um índice de desempenho de cada um deles. Com a aplicação do MASP pôde-se observar uma redução na taxa de peças com defeitos ou fora da especificação, o que acabou reduzindo o lead time da produção desta empresa.

Referência(s)