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Artigo Produção Nacional
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Governança corporativa e o papel estratégico do conselho de administração em empresa familiar de capital aberto

2017; UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO; Volume: 8; Issue: 1 Linguagem: Português

10.15603/2176-9583/refae.v8n1p114-143

ISSN

2176-9583

Autores

Geraldo Figueiredo Filho, Patrícia Bernardes, Catari Vilela Chaves,

Tópico(s)

Family Business Performance and Succession

Resumo

O objetivo deste artigo foi avaliar a contribuicao e envolvimento do Conselho de Administracao (CA) como instrumento da Governanca Corporativa (GC) na gestao estrategica de uma organizacao familiar de capital aberto. Como fundamentacao teorica para a realizacao desta pesquisa trabalhou-se com GC, CA, estrategia e empresas familiares. Pelo carater da pesquisa, o estudo de caso, a estrategia utilizada para analise de dados foi a de comparar as informacoes obtidas com as fontes primarias, por meio das respostas registradas nas entrevistas, com aquelas das fontes secundarias como, os demonstrativos e balancos financeiros. Isto possibilitou aferir informacoes sobre a contribuicao do CA para a Governanca Corporativa da Organizacao, bem como a independencia dos conselheiros e o envolvimento do CA com o processo de estrategia na empresa. Verificou-se que a organizacao pesquisada possui CA de maioria independente com envolvimento ativo em todas as fases do processo da estrategia, alem de papel critico na reducao dos conflitos entre os agentes, acionistas e gestores.

Referência(s)