Produção Nacional
Revisado por pares
<b>Proposição de um modelo de maturidade para sustentabilidade corporativa
2017; UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ; Volume: 39; Issue: 1 Linguagem: Português
10.4025/actascihumansoc.v39i1.33127
ISSN1807-8656
AutoresEduardo Luiz Hepper, Osmar Tomaz de Souza, Maira Petrini, Carlos Eduardo Lobo e Silva,
Tópico(s)Corporate Social Responsibility Reporting
ResumoA Responsabilidade Social Corporativa (RSC) surgiu para expandir a responsabilidade das empresas. Além de produzir bens e serviços necessários para a sociedade, obtendo lucro e assegurando a continuidade dos seus negócios, a organização passa a contar também com o aspecto da responsabilidade legal e o respeito às regras; da responsabilidade ética, que diz respeito a um componente orientador das demais dimensões; e da responsabilidade discricionária, que introduz a filantropia às atividades da empresa. Após reconhecerem que a sua responsabilidade não se limita apenas à questão econômica, mas também aos aspectos sociais e ambientais, as organizações passaram a incorporar as práticas de sustentabilidade nos seus negócios. Os modelos de maturidade servem para orientar e guiar as empresas no avanço deste processo, com a finalidade de atingir estágios avançados de incorporação da sustentabilidade nos negócios. Partindo do conceito de RSC e da sustentabilidade corporativa, o objetivo deste ensaio teórico é promover uma discussão sobre a incorporação das iniciativas de sustentabilidade nas organizações, através da pesquisa teórica sobre os modelos de maturidade da sustentabilidade corporativa. Baseado em sete modelos que possuem o foco na sustentabilidade, foi elaborado um modelo de maturidade das iniciativas de sustentabilidade mais generalista, sendo esta a contribuição deste ensaio.
Referência(s)