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Les territoires et leurs clubs de football professionnels : comment concilier, pour le décideur public, marque sportive et marque territoriale ?

2015; Lavoisier publishing; Volume: 32; Issue: 4 Linguagem: Francês

10.3166/pmp.32.347-366

2119-4831

Christopher Hautbois, Christophe Durand,

Education, sociology, and vocational training

Le present article porte sur le pilotage par les collectivites locales des strategies de construction et de developpement de leurs propres marques territoriales dans le cadre de leurs relations avec les clubs sportifs professionnels locaux. L’objectif est de faire emerger une typologie des modes de management public dans ce domaine. Cette recherche s’inscrit dans la lignee des travaux lies a la theorie enracinee. L’article s’appuie sur l’etude de cinq cas : Auxerre, Bordeaux, Montpellier, Saint-Etienne et Toulouse. Sa premiere partie propose une revue des politiques publiques locales de soutien au spectacle sportif ou l’accent a ete mis sur les clubs sportifs professionnels plutot que sur les evenements sportifs (Chappelet, Pinson, 2015). La seconde propose une typologie des strategies des collectivites publiques et une analyse, tant transversale aux acteurs que longitudinale dans le temps, des modes de management public observables dans ce domaine.