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Governança corporativa e sua influência na gestão da qualidade

2011; Issue: 147 Linguagem: Português

2526-8414

Edson Cordeiro da Silva, Luiz Peres Zotes,

Business and Management Studies

Este artigo aborda a Governanca Corporativa onde se acha intrinseca a Gestao da Qualidade Total. Os Conselhos de Administracao passaram a exercer seu papel para melhorar o ganho dos acionistas e arbitrar os conflitos existentes entre os acionistas, administradores, auditores externos, minoritarios, conselhos fiscais e os stakeholders: empregados, credores e clientes. A Governanca possibilita a criacao de condicoes propicias para evitar problemas antes que eles ocorram, de minimiza-los uma vez que tenham ocorrido e de promover, em termos gerais, padroes de comportamento universais, em beneficio de geracoes futuras. Sao apresentados alguns conceitos, evolucao historica da Governanca Corporativa, o Codigo de Praticas de Governanca e as principais iniciativas de estimulo e aperfeicoamento do modelo de Governanca das empresas em nosso Pais. Foi elaborado um quadro comparativo da experiencia dos EUA e do Brasil, bem como sao citados alguns casos de empresas que aderiram aos novos modelos de gestao, tais como: Celesc (Centrais Eletricas de Santa Catarina), Klabin, Grupo FRB-Par e Itausa. Da mesma forma, sao levantados alguns modelos de Governanca no mundo. A Gestao de Governanca Corporativa ja apresenta resultados, apesar de existir uma crise internacional de confianca, segundo os especialistas que prestam consultoria na area de Governanca. Em consequencia de escândalos acontecidos a partir de 2001, os norte-americanos editaram a lei Sarbanes-Oxley Act, publicada em junho de 2002, com o proposito de coibir as fraudes contabeis, assim dificultando qualquer manipulacao erronea de informacoes por parte de profissionais inescrupulosos. Finalmente, e apresentada uma visao para o seculo XXI e a conclusao.